Factores que influyen en Gestión Estratégica de una empresa

En el clima actual de la globalización y el comercio internacional, las empresas deben tener en cuenta varias influencias internas y externas para seguir siendo competitivos. Desde la década de 1970, la mayoría de los gerentes generales han adoptado un enfoque de gestión estratégica para responder a las incertidumbres futuras y mejorar el rendimiento. El modal gestión estratégica se compone de una declaración de la misión, los objetivos y la formación de la estrategia. gestión estratégica eficaz requiere un análisis exhaustivo del entorno operativo.

Video: Análisis del entorno de una empresa

factores ambientales macro afectan en general a todas las empresas por la configuración de oportunidades y riesgos en el negocio y el medio ambiente. Los avances en la investigación y la innovación, los cambios en la estabilidad política o marco cultural son factores que influyen en la gestión macro menudo estratégico a largo plazo, o incluso los objetivos de una empresa. El microchip, por ejemplo, ha dado forma a la estrategia de gestión de las empresas en varias industrias. La mayoría de los modales de gestión estratégica incorporan un análisis ambiental, que explora las influencias macro existentes y potenciales oportunidades. Un análisis de la situación evalúa influencias ambientales en relación con factores internos, para establecer las limitaciones y la competitividad de una empresa individual.

Video: Factores del éxito en la empresa

Ligeramente menos penetrante, el medio ambiente micro se refiere a factores que afectan a las empresas de un sector o industria específica. factores micro incluyen la competencia, los proveedores, los clientes, el trabajo y la competencia. El modal “cinco fuerzas de Porter” es un análisis industrial utilizado por las empresas para comprender el entorno micro. Esto refuerza la estrategia de gestión contra los cambios en factores micro, que pueden reverberar en toda la industria.

Los factores internos son aquellos elementos de dentro de la estrategia de gestión de la empresa que influyen, como la cultura de la empresa, la estructura organizativa y los recursos financieros. Un análisis interna evalúa el medio ambiente dentro de la firma. Para evitar la acumulación de información menos relevante, las empresas suelen analizar los factores internos como puntos fuertes y débiles, y factores externos como las oportunidades y riesgos. Este enfoque, conocido como análisis FODA, es una técnica común que se utiliza para explorar alternativas estratégicas.