Razones para la gestión estratégica

La gestión estratégica es utilizado por las empresas de éxito, que se enseñan en las escuelas de negocios más importantes y es practicado por miles de consultores de estrategia. El apoyo abrumador para la gestión estratégica sugiere que hay fuertes razones para usarlo. Los gerentes deben entender exactamente lo que estas razones son para que puedan evaluar si o no se ajustan a las necesidades de sus respectivas empresas.

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Una de las razones para el uso de la gestión estratégica es proporcionar una dirección clara para la empresa. Un componente importante de la gestión estratégica es la selección de objetivos a lograr- esto permite que una firma sea progresivo y trabajar hacia sus objetivos. Sin una gestión estratégica, una firma puede ser reactivo: puede ser simplemente reaccionar a los cambios en el mercado después de que ocurran. De acuerdo con Richard D. Irwin de la Universidad de California, Chico, gestión estratégica permite a las empresas a ser proactivos, lo que significa que anticiparse a los cambios y son capaces de adaptarse con mayor rapidez.

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De acuerdo con una presentación de la Universidad de Texas en El Paso, la gestión estratégica es capaz de aumentar los resultados empresariales. Esto incluye tanto el rendimiento financiero y no financiero de la empresa. Ejemplos de mayor rendimiento financiero incluyen una mayor rentabilidad de la inversión, la reducción de costos de operación y aumento de los beneficios. Los ejemplos de los aumentos a los resultados no financieros incluyen un mejor aprovechamiento de las oportunidades, mejor comercialización y una mayor productividad. Estos aumentos de rendimiento pueden proporcionar una razón de peso para que los administradores emplean la gestión estratégica.

La gestión estratégica es eficaz para medir el progreso de una empresa. Un método común para medir el progreso es a través de un análisis de las deficiencias, que mide la brecha entre los objetivos de una empresa y sus logros reales. Un análisis de la brecha permite a una empresa para ver si se está avanzando hacia sus objetivos y cuánto mejora se debe hacer con el fin de alcanzarlos.

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Ron Robinson, presidente de Abaris Consulting, argumenta que una razón importante para el uso de la gestión estratégica es que ofrece un marco para la toma de decisiones dentro de una organización. Las empresas tienen que tomar muchas decisiones y en una organización grande, estas decisiones pueden convertirse rápidamente incompatibles y contradictorios. La gestión estratégica formaliza el proceso de toma de decisiones, por lo que es posible que una organización para tomar decisiones consistentes a través de múltiples departamentos y niveles de la jerarquía de la empresa.