Definición de Planificación de organización

De acuerdo con BusinessDictionary.com, planificación de la organización es la "proceso de identificación de objetivos inmediatos ya largo plazo de la organización, y la formulación y seguimiento de estrategias específicas para alcanzarlos." planificación de la organización, un componente crítico de la gestión empresarial, implica la creación de estrategias, la mejora de los procesos, la evaluación de las necesidades de formación y preparación para afrontar el cambio. Además de las funciones básicas, planificación de la organización también pone énfasis en la dotación de personal, moral de los empleados y la asignación de recursos. El proceso de transformación de las metas organizacionales definidas en las estrategias y tácticas específicas se logra teniendo en cuenta varios aspectos independientes de negocio.

las acciones de los gerentes están directamente influenciadas por el marco más amplio de los objetivos estratégicos que están alineados con los objetivos a largo plazo de una organización. La planificación estratégica, como parte de la planificación de la organización, es imprescindible para la toma de decisiones oportuna y de definir la orientación necesaria para alcanzar los objetivos establecidos. La planificación estratégica implica una articulación clara de la misión y la visión, análisis y evaluación de las posibilidades de mejora y oportunidades, el examen de las barreras y la determinación de los cambios necesarios para alinear la dirección actual de la organización con la dirección estratégica.

Otro aspecto de la planificación de la organización es el clima en el que la organización está operando. Los administradores pueden obtener información valiosa sobre el clima organizacional al aprender acerca de las percepciones de los empleados sobre una serie de cuestiones. Estudiar el clima ayuda en la planificación de la organización eficaz porque interesantes administradores son capaces de crear equipos de alto rendimiento para diferentes operaciones departamentales, identificar los puntos fuertes que pueden utilizarse mejor, controlar los niveles de satisfacción y predecir tendencias. En general, la comprensión del mejor clima permite a los administradores a identificar las fortalezas y deficiencias específicas de dirección.

Federal de Salud Ocupacional (FOH) define un proceso como "una serie conjunto de tareas lleva a cabo con el fin de alcanzar algún resultado final." Todos los aspectos de operaciones de una organización están obligados por normas y procesos prescritos, de reclutar a la fabricación. Con el tiempo, estos procesos pueden llegar a ser ineficaz debido a las cambiantes tendencias o mejoras en la tecnología. Planificación de organización tiene como objetivo eliminar redundancias en los procesos y hacer más eficientes los sistemas mediante la inhibición de los factores que son engorrosos, innecesaria e irrelevante para un proceso. Proceso de racionalización mejora la calidad, el rendimiento, la eficiencia y el servicio mediante el control de las actividades que no agregan valor. planificación de la organización se ocupa de los procesos ineficientes y desarrollos implementos.

Video: Planificación y organización en Cobit. GOBIERNO DE TI

La formación es una actividad importante para el desarrollo de los recursos humanos. evaluaciones incorrectas de las necesidades de formación son costosos para una organización, en términos de tiempo y dinero. planificación de la organización se esfuerza por identificar las necesidades de formación para maximizar el ROI (retorno de la inversión), permitiendo ámbitos de formación a las personas adecuadas en los niveles adecuados dentro de una organización. Un análisis eficaz de las necesidades de formación que sucede cuando la formación prevista es relevante para los objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo, la formación tiene un impacto positivo en los niveles de habilidad y rendimiento, y cuando se imparte formación a los empleados sobre la base de la experiencia y pericia.

Video: Proceso Administrativo - Planeación

Video: Planificación y Organización

Video: Proceso Administrativo (Organización) - Administración - Educatina

El problema del cambio es otra faceta de los negocios que las direcciones eficaces de planificación de la organización. Los empleados en un entorno cambiante pueden desanimarse e ineficiente debido al temor por el futuro. La planificación tiene en cuenta los efectos del cambio y se esfuerza por motivar a los empleados y aumentar la moral de mantener los niveles de rendimiento. Cuando la gestión de los empleados, la preparación y la capacidad de hacer frente es de vital importancia en el desarrollo de los trabajadores con el conjunto adecuado de comportamiento y habilidades, para sostener en un período de cambio e incertidumbre.