Vs. estratégica Gestión de Proyectos táctica

La gestión de proyectos se conecta ambos elementos estratégicos y tácticos. Los dos componentes del proceso de planificación estratégica están conectados integralmente, sin embargo, diferentes en términos de la intención y aplicación. Estrategia está diseñada para indicar la forma de una iniciativa de planificación estratégica, mientras que las tácticas son más específicos y cubren el qué del proceso de planificación.

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Las estrategias son amplias declaraciones de cómo una organización alcance sus metas y objetivos identificados. Estrategias de aprovechar las fortalezas y oportunidades de la organización y sirven para minimizar o superar, debilidades y amenazas de la organización. Por ejemplo, una estrategia diseñada para aprovechar las fortalezas y oportunidades podría ser: "Sacar provecho de reciente flujo hacia afuera de los competidores para aumentar la cuota de mercado." Una estrategia diseñada para minimizar las debilidades o amenazas podría ser: "Aumentar el conocimiento de los beneficios del producto en relación con los competidores."

Tácticas apoyan las estrategias e indicar, en concreto, lo que se hará para lograr las estrategias identificadas. Por ejemplo, una estrategia de ampliación de la cuota de mercado podría incluir tácticas como: "Crear una campaña de correo directo para apuntar no clientes" o "Crear una cuenta de Twitter." En combinación, las estrategias y tácticas están diseñadas para lograr los resultados esperados de un negocio esfuerzos de planificación. Tácticas también impulsarán el desarrollo de planes de presupuesto y recursos para indicar el apoyo necesario para llevar a cabo las tácticas identificadas.

Es importante que tanto las estrategias y tácticas están alineados con la misión de la organización, visión y valores - y las metas y objetivos identificados que se crean como parte de un proceso de planificación. Por ejemplo, una organización restaurante cuya misión es: "Servir crecido y se ha preparado la comida a un área de los tres condados localmente" no - o no debería - establecer una estrategia de: "Busca a menos costosos proveedores de alimentos en todo el país ". Sin embargo, una estrategia de: "Explore oportunidades para establecer una granja en la zona como fuente de productos para el restaurante" sería apropiada y alineado con la misión.

El único propósito de las estrategias y tácticas son para apoyar el logro de metas y objetivos. Debido a esto, es importante vigilar continuamente el progreso para determinar si pueden necesitar ser cambiado, modificado o eliminado las estrategias y tácticas. Las reuniones regulares pueden ser una buena manera de estar al tanto de los resultados. Los resultados que están alcanzando o superando las expectativas podrían sugerir la necesidad de continuar o fortalecer las estrategias y tácticas. Los resultados que no están cumpliendo con las expectativas pueden sugerir la necesidad de eliminar las estrategias o tácticas existentes, o añadir otras nuevas.