Cómo establecer Objetivos del equipo
Establecer metas es una parte importante de negocio todos los días. Permiten que mire hacia el futuro y mantener su negocio hacia adelante. En los lugares que participan varias personas, los mejores objetivos serán los establecidos con el aporte de todos los empleados y miembros del equipo. Aquí es cómo establecer los objetivos del equipo.
Cosas que necesitará
- Método para comunicarse con todos los miembros del equipo
- Punto de reunión
- rotafolio o pizarra
Reúna a su grupo para una reunión de equipo. Es una gran idea para anunciar con una nota formal que incluye la fecha, hora y el lugar. Considere tener aperitivos o almuerzo traído en que todo el mundo se centra en la tarea de establecimiento de objetivos en la mano.
Video: Cómo lograr tus metas en 4 sencillos pasos
Discutir por qué usted ha llamado la reunión con su equipo. Explique que usted espera lograr algunos de los objetivos en el futuro que en última instancia, ayudará a la empresa y el equipo en su conjunto. Asegúrese de que su equipo entiende por qué metas son importantes en el entorno de oficina.
Video: Como Establecer Objetivos Part 1
Instalar una tarjeta rotafolio o utilizar una pizarra, y comenzar una sesión de lluvia de ideas provocar ideas de todos los presentes en algunos de los objetivos del equipo que ellos piensan que sería apropiado y alcanzable. Podrían estar en cualquier número de áreas, incluyendo la mejora de los registros de ventas, los beneficios si todo el mundo está constantemente en el tiempo para trabajar, o mejores relaciones de equipo.
Discutir cómo lograr cada meta. Por ejemplo, si se quiere lograr un mejor registro de ventas, entonces tal vez va a configurar un número de ventas que el equipo debe conseguir por semana, y decidir sobre una recompensa para alcanzar ese objetivo. Evitar hacer generalizaciones amplias. Los objetivos específicos se cumplen con mayor facilidad cuando están claras.
Video: Cómo Establecer Metas y Objetivos
Distribuir una nota que contiene todas las metas que se ha discutido con su equipo. revisarlos cada vez que tenga una reunión, y publicarlos en sitios visibles como un recordatorio de lo que el equipo discutido y acordado.