Cómo dar vuelta a un grupo en un equipo de alto rendimiento

Si desea convertir un grupo en un equipo de alto rendimiento, tendrá que tener a las personas correctas en el grupo. También tendrá que tener una misión o visión que el grupo tiene que esforzarse por lograr juntos. Además, no debe haber mucha comunicación junto con las metas definidas. Todo el mundo debe saber lo que el resultado deseado es y cómo contribuyen a ese fin. Toda ambigüedad debe ser eliminado. Siga estas directrices útiles.


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Reunirse con el grupo para compartir la meta u objetivo que están tratando de lograr en el corto plazo y largo plazo. Tomar una evaluación de las fortalezas y talentos de todo el mundo para ver qué área que será capaz de contribuir a obtener resultados óptimos. Establecer las metas y objetivos con el aporte de todos los miembros del equipo.

Elaborar un plan de juego con los pasos a seguir. A continuación, averiguar lo que motiva a cada miembro del equipo. Tener concursos con incentivos y bonificaciones que se distribuyen cuando son ciertos hitos a cabo basándose en las metas y objetivos. El medio ambiente tiene que ser uno que es alto espíritu y todos están ocupados. Debe haber un concurso cada semana que se basa en lo que motiva a cada miembro del equipo.

Tómese el tiempo para reconocer y celebrar los logros individuales, así como los objetivos del equipo. Recompensar a las personas constantemente por tomar la iniciativa de ir más allá del llamado del deber.

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Entender que tiene que haber una comunicación constante entre todos los miembros del equipo. Cada desafío y la oportunidad se deben cumplir como grupo. Tómese el tiempo para decir gracias y dar retroalimentación constructiva que contribuya al desarrollo professoinal los miembros del equipo.

Tenga en cuenta que cada miembro del equipo debe ser permitido para utilizar su mayor fortaleza y ser animados a aprender cosas nuevas a lo largo del camino. Continuar a formar, capacitar, motivar, estimular, así como diseñar nuevos desafíos y oportunidades para el equipo en el futuro.

Consejos advertencias

  • Reconocer los miembros del equipo delante de todo el equipo tan pronto como lo hacen algo que todos good.Give la oportunidad de llevar una reunión de equipo.
  • Abordar cualquier conflicto tan pronto como sea posible.
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