Cómo dirigir y motivar al equipo

Consejos

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  Alabar a sus compañeros de equipo con el refuerzo positivo. Las personas son más propensos a seguir su ejemplo si se les da un incentivo para trabajar hacia sus metas y objetivos a través de la alabanza. La alabanza es un excelente motivador, ya que ayuda a las personas se sienten bien consigo mismos. Además, trate de recompensar a sus compañeros de equipo para el progreso, así como los resultados. A veces es difícil de lograr los resultados deseados para un esfuerzo de proyecto o grupo, pero el progreso de alguien alabando muestra en la menos algunas agradecimiento por el esfuerzo bien dirigido.

• Tratar a los que desea dirigir y motivar con respeto. Si ellos no sienten que usted los respeta, será difícil para ellos quieren seguir su ejemplo. Por otra parte, si te respetan, van a ser más propensos a trabajar con diligencia para llevar a cabo por el bien del equipo y no a sí mismos.

• Comunicar los objetivos y metas claras a los miembros del equipo. Esto asegura que los miembros del equipo entienden completamente la dirección y por supuesto que el equipo va. También es útil para indicar medidas específicas y concretas miembros del equipo deben tomar para alcanzar los objetivos del equipo. Por ejemplo, después de varias pérdidas por sólo unos pocos puntos, el líder de un equipo de baloncesto podría alentar a sus compañeros de equipo para practicar tiros libres después de cada práctica. Esta puede ser la diferencia entre ganar y perder.

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  Crear objetivos a largo plazo y corto plazo para el equipo. Los objetivos a largo plazo ayudan a los miembros del equipo de guía para alcanzar los objetivos de ventas, campeonatos y otros logros del equipo. Sin embargo, que alcanza los objetivos a largo plazo pueden ser enigmático si no se establece primero diaria metas a corto plazo, que son los componentes básicos de los equipos de éxito. Desafiar a los miembros del equipo para completar con éxito las tareas diarias que benefician al equipo como quedarse hasta tarde después de la práctica, la búsqueda de nuevas cuentas de negocios o incluso para promover una nueva protocolo y los procedimientos para administrar un negocio de manera más eficaz. Una técnica en la fijación de objetivos a corto plazo es permitir que los miembros del equipo a veces un poco de fijar sus propias metas a corto plazo libertad. Esto puede ayudar a fomentar un sentido de orgullo por los miembros del equipo, ya que puede hacer que se sientan como que están haciendo contribuciones positivas al equipo.