Cómo mejorar el compromiso de los empleados

Tendencias del empleo sugieren pobres compromiso de los empleados como una de las causas de los bajos niveles de productividad y satisfacción en el trabajo. El termino "compromiso de los empleados" se refiere al grado en que los empleados disfrutan el trabajo que hacen y lo bien que realizan sus tareas y responsabilidades. La falta de compromiso de los empleados puede resultar en una mayor rotación, insatisfacción en el trabajo y el comportamiento que es incongruente con la filosofía y la misión de la organización. Los empleados comprometidos trabajar más duro, funcionan mejor con los clientes y son más propensos a quedarse, según la investigación de Gallup.

Video: Compromiso de los empleados

Revisar los resultados de las evaluaciones de desempeño de los empleados y el gerente. Prestar mucha atención a la retroalimentación constructiva para determinar si hay un patrón dentro de ciertos departamentos o grupos ocupacionales específicos. Compromiso de los empleados tiene un impacto directo en la productividad - que disfrutan los empleados que vienen a trabajar, desarrollar relaciones productivas con los compañeros de trabajo y contribuyen al éxito de la organización están comprometidos en su empleo.

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Evaluar el lado humano de empleo mediante el establecimiento de una presencia recursos humanos. El estigma HR lleva hace que sea difícil para los empleados se sientan cómodos en su interacción con el personal de recursos humanos. Puede revertir esta percepción a través de los tiempos en la cara Los puestos de trabajo No permita que el personal de recursos humanos para secuestrar a sí mismos. Animar al personal a interactuar con los empleados.

Evaluar otros puntos, mientras que el establecimiento de una presencia de recursos humanos. Prestar mucha atención a la frecuencia de supervisor y administrador de retroalimentación, la camaradería entre los empleados, las amistades del lugar de trabajo, y si los empleados tienen las habilidades y herramientas necesarias para llevar a cabo con éxito.

Construir métodos para mejorar el compromiso de los empleados con base en su revisión de las evaluaciones de desempeño, las observaciones de los hábitos de trabajo de los empleados, las relaciones interpersonales y los instrumentos de medición, como las encuestas de opinión de los empleados y las entrevistas de salida. Los empleados que no trabajan a menudo son aquellos que no reciben el reconocimiento o el apoyo a sus esfuerzos. capacitar a los supervisores y gerentes para proporcionar información periódica e invierten su energía en el desarrollo de los empleados.

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capacitar a los supervisores y gerentes para demostrar su preocupación por las vidas personales de los empleados en la medida de lo posible sin violar la privacidad del empleado. actitudes positivas en el lugar de trabajo también fomentan la participación de los empleados.