Maneras de aumentar el compromiso en el Trabajo

Cada negocio tiene la responsabilidad de sus propios empleados, así como sus propietarios y el público al que sirve. Los trabajadores que se sienten comprometidos con sus puestos de trabajo, colegas y empleadores son más propensos a trabajar duro y menos propensos a dejar la empresa, el ahorro de la empresa el costo de reclutar y entrenar a un reemplazo. Los empleadores pueden aumentar este compromiso de varias maneras en base a lo que se ajusta a su presupuesto y la cultura del lugar de trabajo.

Video: Lo que importa es cuanto amor ponemos en el trabajo que realizamos

Video: 5 Estrategias para Motivar a los Empleados en una empresa

Los trabajadores son más propensos a carecer de compromiso cuando no se sienten valorados por su empleador, como si ellos no tienen voz dentro de la empresa. La aceptación de las quejas en el lugar de trabajo es un primer paso hacia la mejora de las condiciones de los trabajadores y dando esa voz. Implementar un sistema de quejas que es anónima y abierta a todos los trabajadores, tales como un buzón de sugerencias o un, encuesta anónima anual sobre la satisfacción del lugar de trabajo. Utilizar el sistema de quejas para orientar los cambios y mejoras en el lugar de trabajo o determinar qué políticas necesitan revisión.

Video: La formación como herramienta para aumentar el compromiso y la productividad en las empresas

Los trabajadores que se dedican a sus puestos de trabajo son más propensos a tener un sentido de compromiso, y surge el compromiso cuando los empleadores tienen un interés activo en ayudar a sus trabajadores a mejorar. Esto puede tomar la forma de una formación adicional en el lugar de trabajo, un plan de asignación escolar o matrícula-reembolso, o una conferencia de un especialista en la industria relacionada. Atención a la mejora también contribuirá a una mayor productividad en el lugar de trabajo.

Los trabajadores desarrollan compromiso más libremente cuando confían sus superiores. Una política que promueve una mayor responsabilidad puede ayudar a mejorar esta confianza al obligar a los trabajadores a todos los niveles para responder por sus errores y descuidos. Por ejemplo, una empresa que investiga violaciónes de ética elimina completamente el sentido de que los líderes se salgan con un comportamiento inadecuado y las prácticas de gestión desleal. Una política de rendición de cuentas que se extiende a los ejecutivos, como el pago basado en el rendimiento más que un bono automático, crea una atmósfera de responsabilidad compartida y deja claro que la compañía espera que los trabajadores en todos los niveles para contribuir a objetivos comunes.

Asegúrese de que tiene un programa de compensación e incentivos adecuados para ayudar a que los trabajadores se sientan valorados y darles una razón para permanecer con la compañía. En particular, las promociones desde el interior de la piscina existente de los trabajadores y la posibilidad de sueldo aumenta con el tiempo pueden servir como razones para el compromiso. el pago de bonificación y los planes de reparto de utilidades también dan a los trabajadores una recompensa por su compromiso pasado y una oportunidad para aumentar aún más ese compromiso.