Cómo medir el compromiso de los empleados en las organizaciones
las tasas de rotación bajas y pocos problemas de asistencia pueden ser buenos indicadores de que los empleados sienten que sus trabajos son de mérito. Pero mientras llegan a tiempo al trabajo, los empleados pueden estar muy lejos en su pensamiento, concentración y enfoque. Las personas pueden trabajar en un trabajo aburrido para muchos años simplemente por el cheque de pago, beneficios o seguridad. Por otro lado, los empleados se dedican a completar sus tareas o tareas con entusiasmo para apoyar a la empresa, sus compañeros de trabajo y los clientes. Medir el compromiso del empleado dará pistas valiosas sobre la mejora de la calidad de vida laboral, la productividad y la rentabilidad.
Realizar una encuesta. La organización del galope llegó con 12 preguntas de la encuesta para medir el compromiso de los empleados. Se pidió a los empleados si se sentían sus opiniones fueron valorados, si tuvieran un mejor amigo en el trabajo, o si habían reunido recientemente con su gerente / supervisor. Los empleados trabajarán duro cuando saben que son valorados, tienen los recursos que necesitan para tener éxito, y tienen algo que decir en su propio destino. Una encuesta mostrará la compañía está interesada en la opinión de los empleados y dar una idea de la gestión en las barreras a la satisfacción laboral de los empleados.
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Observar a los empleados en el trabajo. Caminar alrededor de la oficina, lugar de trabajo o de la planta. Observar el lenguaje corporal. Busque sonrisas y empleados que hacen el contacto visual cuando se acerque o pase. ¿Se barajan lentamente o caminar con paso rápido, con propósito? Los empleados comprometidos son animados, amable y accesible. Ellos no miran a otro empleado para pedir ayuda como una intrusión o distracción. Ellos están dispuestos a parar y dar asistencia.
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Mira el reloj de tiempo. Si los empleados están de pie en torno al reloj de tiempo de espera para perforar hacia fuera tan pronto como el reloj marca las cinco, los negocios de la empresa no es tan importante como su propio tiempo. Los directivos que salen temprano o tomar largos almuerzos dan un mal ejemplo para el resto del equipo. Por otra parte, los gerentes que trabajan en conjunto con sus equipos sin tener en cuenta el reloj o sus estómagos para cumplir con un plazo establecido un buen ejemplo.
Ver la participación en las reuniones. Reuniones que se componen de una persona hablando todo el tiempo, mientras que el resto bostezo, mira a sus relojes o en secreto comprobar su correo electrónico debajo de la mesa indica que la gente se aburre y desinteresado. Una medida de compromiso de los empleados es si creen que su opinión es valorada y que su intervención en los debates y decisiones tanto es bienvenido y considerado. Poca o ninguna discusión y la renuencia a desafiar o hacen preguntas son signos seguros de retirada de los empleados.
Buscar referencias. Los empleados felices reclutar a otros para venir a trabajar para la empresa. Ellos quieren que los demás comparten en el ambiente de trabajo positivo que disfrutan. A ellos les gusta la idea de tener a sus amigos como compañeros de trabajo de una manera divertida y desafiante lugar de trabajo. También construyen relaciones de trabajo positivas que pueden convertirse en amistades, haciendo que el trabajo sea aún más agradable. Tienen un jefe que valora su talento y de entrada y está dispuesto a dar retroalimentación positiva y negativa con el fin de ayudarles a crecer y tener éxito.