Propósito de Desarrollo de los empleados

El desarrollo del empleado es importante para la empresa, los equipos y departamentos de la empresa y para el trabajador individual. El desarrollo del empleado se utiliza para empujar las capacidades de los empleados y el conocimiento de trabajo para producir mejores resultados. Estos resultados reflejan positivamente en el departamento y, esencialmente, puede ser un resultado positivo o ingresos para la propia empresa.

los programas de desarrollo de los empleados se utilizan para mejorar los talentos individuales de los empleados para beneficiar a la empresa en su conjunto. La enseñanza y empujando a los empleados para poner a prueba su talento y la creatividad puede dar lugar a las ideas eficaces de planificación de marketing y desarrollo de productos, por ejemplo. Tener estos beneficios de desarrollo de los empleados puede resultar en una ventaja competitiva frente a sus competidores directos en las áreas de fijación de precios, desarrollo de productos, distribución y servicio al cliente, por ejemplo.

Si todos los empleados participan en programas de desarrollo de los empleados, todos los trabajadores deben estar contribuyendo su mejor esfuerzo en proyectos o tareas de colaboración en equipo. El propósito del desarrollo de los empleados es esencialmente para producir el trabajo más efectivo por tener empleados motivados que trabajan juntos para completar los proyectos o tareas. Si los trabajadores están alimentando efectivamente unidad de motivación del uno al otro, pueden aprender unos de otros y estar más dispuestos a contribuir con sus ideas y pensamientos en un ambiente de trabajo en equipo.

desarrollo de los empleados también es importante para el empleado individual. A medida que el empleado pone a prueba a sí misma y de sus capacidades, se puede obtener más información en la empresa y capacitarse para completar las tareas más complejas. Esto podría conducir a promociones y reconocimiento en la empresa. Por ejemplo, el empleado puede ser promovido a un gerente de servicio al cliente desde una posición de representante de servicio al cliente. Esto también puede conducir a un aumento en la autoestima y satisfacción personal, ya que el empleado puede darse cuenta de que tiene más potencial de lo que se pensaba originalmente.

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planes y programas de desarrollo de los empleados son muy diferentes dependiendo del tipo de negocio utilizarlos para motivar a los empleados. Sin embargo, los planes de desarrollo de los empleados a menudo incluyen el establecimiento de objetivos de los empleados, la preparación del empleado para los cambios, hacer una lista metodológica de estrategias o formas de llegar a estos objetivos y hacer un horario de cosas que el empleado necesita hacer para alcanzar los objetivos. Durante el desarrollo de la formación, el empleado debe ser evaluado en términos de permanecer en la pista y progresando. Obtener retroalimentación positiva a través de los planes de desarrollo de los empleados puede crear un nivel de confianza en el empleado que no estaba presente antes de iniciar el programa de desarrollo de los empleados.