¿Cómo funciona el favoritismo en el lugar de trabajo afecte a otros empleados?

Los empleados podrían ser profesional, cualificado y experimentado, pero siguen siendo humana y siendo susceptible a las emociones mejor que quedan fuera del lugar de trabajo. Los celos, la ira, el miedo, el mal humor y la preocupación pueden ocurrir en entornos de negocio en cualquier momento, pero estas emociones negativas se agrava cuando el favoritismo lleva a cabo. Antes de caer en el favoritismo lugar de trabajo, tenga en cuenta cómo sus acciones pueden afectar a otros trabajadores.


El tratamiento de elección de ciertos empleados conduce a los celos y resentimiento.
El tratamiento de elección de ciertos empleados conduce a los celos y resentimiento.

Favoritismo

Favoritismo en el lugar de trabajo significa dar un trato preferencial a uno o más empleados. trato preferencial puede ser intencionalidad por ejemplo, un empleador podría asignar las responsabilidades más escogidas al trabajador o pez gordo más veteranos advenedizo explicando que sus habilidades justifican la atención y tareas extra. trato preferencial también se puede subconsciente- por ejemplo, los empleados pueden notar que un supervisor masculino mayor parece tratar a jóvenes trabajadoras con sonrisas y ánimos mientras benignamente haciendo caso omiso de los trabajadores varones en los pasillos.

El favoritismo puede ser subconsciente.
El favoritismo puede ser subconsciente.

Resentimiento

Uno de los principales efectos de favoritismo en el lugar de trabajo los empleados es el resentimiento. Los trabajadores se sienten que, no importa lo duro que trabajen, no importará porque los empleados preferidos siempre obtendrán mejores beneficios, más atención y mayores oportunidades. A menudo los trabajadores resienten el trabajador especializado, tratándola con la falta de amabilidad y chismes acerca de las razones para el tratamiento preferencial. Los trabajadores también se resienten de su empleador, cada vez menos dispuestos a participar activamente en la misión de la empresa.

El favoritismo a menudo hace que los celos y el resentimiento.
El favoritismo a menudo hace que los celos y el resentimiento.

La motivación más baja

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Si los empleados sienten que están siendo pasados ​​por alto para las nuevas responsabilidades o promociones porque todos los extras son canalizados hacia los trabajadores, reducir los favoritos motivación resultados. Los empleados aflojar, tomando menos cuidado con las funciones asignadas y ser más reacios a voluntarios para tareas adicionales. Esto se traduce en una menor productividad, incumplimiento de plazos y bajar la moral general.

El favoritismo provoca menor motivación.
El favoritismo provoca menor motivación.

Litigio

Los empleados a veces toman acciones legales contra los empleadores que participan en el favoritismo atroz, citando un trato preferente por razones de género o etnia. Si el favoritismo lugar de trabajo está muy extendido, por ejemplo, un empleador ofrece un tratamiento preferencial a los trabajadores sobre la base de favores sexuales, los empleados podrían citar un ambiente de trabajo hostil. Esto puede conducir a graves consecuencias, incluyendo las tasas judiciales, premios de restitución y la pérdida de reputación profesional.

Los empleados pueden tomar acciones legales si las circunstancias son graves.
Los empleados pueden tomar acciones legales si las circunstancias son graves.

Pasos

Si usted es un empleador que ocupe en el tratamiento preferencial de los empleados, es el momento de parar. Las señales de que se está promoviendo el favoritismo incluyen el gasto de tiempo adicional con los trabajadores preferidas, con vistas a los errores cometidos por los empleados preferidos y la asignación de beneficios a los empleados porque les gusta. Si usted es un empleado que trabaja en un ambiente donde un jefe está practicando el favoritismo, revise de nuevo sus impresiones mediante la búsqueda de ejemplos específicos de tratamiento preferido. Una vez que haya confirmado que este es un problema en su lugar de trabajo, visite el departamento de personal con sus ejemplos. Al explicar la situación de una manera concisa, profesional le da más credibility- tener cuidado de no hacer acusaciones precipitadas.

Dejar de mostrar un trato preferencial a los empleados.
Dejar de mostrar un trato preferencial a los empleados.
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