Las desventajas de gestión colegiada

La mayoría de los entornos de trabajo cuentan con una jerarquía de autoridad, con los gestores responsables de la supervisión de la producción, la coordinación de las responsabilidades, la aplicación de los planes y en la toma general de que las cosas se hagan. Un estilo de gestión colegial se caracteriza por los gerentes en desarrollo una estrecha relación con sus subordinados para relacionarse con ellos a nivel personal, así como una profesional. La idea es tratar de desarrollar un entorno de trabajo más eficaz al generar un lugar de trabajo agradable, en donde los empleados ven a sí mismos como un equipo muy unido en el que cada subordinado tiene una contribución significativa en el proceso de toma de decisiones

Video: Justo a Tiempo(JIT)

En un entorno profesional, trabajo principal del gerente es conseguir que sus empleados hagan bien ya tiempo su trabajo. Su trabajo consiste en asignar tareas y, a veces para empujar a su personal a trabajar más duro. Al escuchar las instrucciones a veces no deseados o desagradables de una figura de autoridad es mucho más fácil que escucharlos de un amigo. Si un gerente se vuelve demasiado colegial con su personal, que podría socavar su capacidad para impulsar el personal cuando sea apropiado.

No importa lo duro que la mayoría de la gente trata, nadie es perfecto: Cada uno tiene su propio conjunto de inconvenientes. Una desventaja de un estilo colegial de gestión es que, con sus estrechas interacciones personales con los subordinados, los subordinados conozcan a sus gerentes mucho mejor que los subordinados con un gerente de mayor autoridad y distante. Mientras aprenden acerca de los puntos fuertes de un gerente puede ayudar a fomentar un mayor respeto por el gerente, dejando que los subordinados a aprender sus debilidades pueden socavar la imagen que un jefe quiere proyectar al personal.

Video: ¿No cree que los beneficios de las empresas deberían servir para crear empleo - RTVE.es.wmv

Uno de los inconvenientes de la gestión está tomando la responsabilidad personal por las decisiones desagradables. Estos podrían decidir qué departamento va a tener su recorte de presupuesto, determinar qué sección va a tener que perder los trabajadores, el despido de empleados específicos o castigar a los empleados por problemas de disciplina. Todas estas decisiones tienen consecuencias muy reales, tanto para la organización y los individuos. Si la relación de un gerente con sus empleados es demasiado colegial, podría encontrarse a sí mismo luchando con el despido, o el incendio, los trabajadores de un jefe que mantiene una relación más distante y profesional con sus empleados.

Video: Qué es el gobierno colegiado - Luis Manuel Calleja

Video: Entrevista Contadora Pública

Relacionados con todos estos problemas es el espectro de favoritismo, un factor verdaderamente corrosivo en un lugar de trabajo. Una vez que surgen acusaciones de favoritismo - en asignaciones, promociones, horas de trabajo, las horas extraordinarias, los aumentos salariales, o cualquier otro elemento de la relación de trabajo - que son muy difíciles de superar, y puede agriar la relación colegial el director ha trabajado tan duro para lograr con cada miembro del equipo. Esto a su vez puede tener un impacto negativo en la moral del personal, que por lo general afecta a la productividad.

A pesar de estos defectos, un estilo de gestión colegial se ve favorecida por muchos administradores, pero hay algunos tipos de organizaciones en las que trabaja mejor que en otros. Una legislatura es un ejemplo perfecto de una organización en una relación colegial entre los miembros, y entre los miembros y el liderazgo, es esencial para el trabajo de la organización. Una unidad de infantería, por el contrario, está mal adaptado a la gestión colegial. Los inconvenientes en combate son evidentes, pero incluso en situaciones que no son de combate, el éxito de la unidad a menudo se basan en la capacidad de los miembros para llevar a cabo las órdenes sin vacilación o pregunta.