¿Cuáles son los entregables del proyecto?

En la gestión de proyectos, los resultados son los productos que estamos tratando de lograr. En pocas palabras, son los resultados que se espera para entregar al final de un proyecto. Tener resultados claros le permite evaluar su progreso en un proyecto y le da objetivos claros para trabajar hacia.

Un entregable debe tener un título breve que lo describe como "la implementación de la nueva página web." Usted debe ser capaz de medir la calidad de las prestaciones utilizando los estándares relevantes de la industria tales como ISO 9000, Six Sigma o de mejora continua. Usted también debe tener criterios para la integridad y el éxito, tales como ser libre de errores o cumplimiento de todos los requisitos legales. Cada entrega debe tener criterios para evaluar su calidad, como por ejemplo un proceso de prueba, lista de control o revisión. Por último, usted debe tener una línea de tiempo para verificar una y otra la calidad de sus prestaciones.