Mejor manera de crear y organizar una lista de control de gestión de proyectos o plantilla Lista de verificación
listas de control de gestión de proyectos son herramientas importantes que pueden ayudarle a empezar, gestionar y proyectos llevados a cabo con éxito. Algunas personas, como el uso de plantillas de gestión de proyectos Lista de comprobación ya preparadas para gestionar proyectos. Si bien esto podría ser un buen comienzo, es sólo un primer paso. Una lista de control de gestión buen proyecto ayudará a mantenerse enfocado y asegurarse de que no se olvide pasos durante las diversas etapas de la gestión de proyectos. Con el fin de escribir una lista de verificación con éxito la gestión de proyectos, debe asegurarse de que hacer su tarea antes de tiempo e introducir toda la información relativa a la lista de verificación. Una vez que se crea un par de listas de control de proyectos que será capaz de crear su propia plantilla de la gestión de proyectos lista para usar en proyectos futuros.
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Crear secciones en la gestión de proyectos checklist.Breaking la lista de verificación en secciones le ayudará a esbozar lo que hay que hacer.
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Componer pasos previos a proyectos que deben llevarse a cabo antes de comenzar a trabajar en su proyecto. Estos pueden incluir la búsqueda de recursos o un equipo de empleados, definiendo el alcance de su proyecto, obtener autorización de la dirección o la obtención de un presupuesto para el proyecto. Incluyen todo lo pasos que hay que hacer antes de que el proyecto aún puede comenzar.
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Definir su proyecto. Para ello, cree una lista de control que define el alcance total del proyecto en detalle.
Configurar las tareas que le gustaría ser realizadas por cada miembro del equipo. Con el fin de hacer esto, lo más probable es que tenga que empezar desde el principio con todas las tareas que se enumeran y luego decidir quién debe tener cada tarea. Descomponer cada tarea en sub-tareas, dependiendo de qué nivel de detalle que son.
Divida las tareas en secciones con tareas relacionadas a continuación, crear una mini lista de verificación para cada tipo de tarea. Cada sección de tareas relacionadas debe tener su propia lista.
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Configurar una lista de control para supervisar el progreso para que pueda medir el progreso. Ello debería incluir medidas tales como la celebración de reuniones, de entregar informes y revisión de los avances.
Escribir una lista para la entrega y finalización del proyecto. Esto incluye medidas tales como el control de calidad final, proceso de revisión final, los clientes que informan, etc.
Consejos advertencias
- Lo mejor es tomar un curso de gestión de proyectos para aprender a gestionar mejor los proyectos y listas de control de proyectos utilización.