¿Qué desafíos enfrenta Departamentos de Recursos Humanos en el siglo 21?

Con la marcha, sin fines de lucro, el gobierno siglo 21, y las organizaciones privadas tratar de adaptarse a un entorno en constante cambio profesional. Dentro de estas organizaciones, recursos humanos, recursos humanos, departamentos se enfrentan a desafíos particulares. Su papel, gestión de recursos humanos, incluye la contratación de nuevos empleados, la administración de beneficios, así como el seguimiento del cumplimiento de la regulación. Para preparar mejor a sí mismos por la cara cambiante de la gestión de los recursos humanos, departamentos de recursos humanos se deben enfrentar a los desafíos de la retención y la construcción de una fuerza de trabajo con talento.

Uno grandes departamentos de recursos humanos se enfrentan desafío está sirviendo múltiples generaciones dentro de una sola mano de obra. Hoy en día, los Baby Boomers, Bebé Busters, la generación X y la Generación Y los miembros del personal puede trabajar en la misma organización, a menudo con diferentes necesidades, expectativas y puntos fuertes. Mientras que aproximadamente 76 millones de Baby Boomers se emplean actualmente en los Estados Unidos, a medida que se retiran, el siglo 21 verá cambios extremos en las expectativas del lugar de trabajo y el medio ambiente. Por la fuerza de trabajo entrante, la mentalidad “contratado para la vida” del pasado será obsoleto ya que los trabajadores cada vez cambian de empleador después de 3 a 5 años de trabajo. Poniendo más énfasis en el equilibrio adecuado entre la vida laboral, serán motivados por las oportunidades de aprendizaje y retroalimentación positiva. Para retener a estos empleados, los departamentos de recursos humanos deben estar preparados para responder a estas necesidades.

A medida que se preparan para el siglo 21, los departamentos de recursos humanos deben adaptarse a su nuevo papel dentro de una organización. Pasar de una tradicional a un enfoque estratégico, la gestión de los recursos humanos en el siglo 21 será mucho más dinámico que en el pasado. Las funciones básicas personales que caracterizaron la gestión tradicional de los recursos humanos, tales como el mantenimiento de registros y archivos personales y el procesamiento de documentos, serán sustituidos por un enfoque en la promoción de las capacidades, habilidades y conocimientos de los empleados. departamentos de recursos humanos pueden prepararse mejor para su papel cambiante mediante la adopción de una “perspectiva de la inversión humana” que es más activa que reactiva y que ya no se basa en las estructuras organizativas jerárquicas del pasado. En cambio, la atención se centrará en atender a las necesidades de los consumidores y empleados y el uso de estrategias de negocio en las políticas y prácticas de recursos humanos.

Video: LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Video: ¿Cómo lograr una gestión exitosa del talento Humano? May 2012

El reclutamiento de una fuerza de trabajo que refleje la realidad de hoy es otro reto para los departamentos de recursos humanos. Para hacer frente al reto de atraer una nueva generación de empleados, los profesionales de recursos humanos pueden aprovechar la popularidad de Internet. Con las ofertas de trabajo en línea y sitios web de la compañía, los departamentos de recursos humanos son ahora capaces de llevar a cabo el reclutamiento alrededor del reloj. Con este alcance más amplio, los esfuerzos de reclutamiento ya no pueden limitarse al departamento de Recursos Humanos y involucrarán cada vez más numerosos departamentos y actores dentro de una organización.

Video: Sistema-Capitalismo-Estado: cómo funciona, nos explota y destruye.

Para desarrollar una fuerza laboral que refleje la diversidad de los consumidores y clientes, departamentos de recursos humanos deben llegar a los grupos minoritarios que fueron discriminados y excluidos en el pasado. Las estrategias de reclutamiento pueden incluir el uso de reclutadores minoritarios, dirigido a las universidades con alta matrícula de las minorías, y el establecimiento de relaciones con organizaciones minoritarias como el Caucus Hispano del Congreso o de la United Negro College Fund.