Los factores principales de las relaciones laborales

Con la globalización y los avances logrados con las computadoras, el campo de relaciones de trabajo se ha vuelto muy compleja. Pero cuando se corta todo lo que fuera, todavía tiene los jugadores básicos: la industria, el trabajo y el gobierno de cualquier país es el hogar de esa empresa. Y los objetivos, aunque más compleja, así, son los mismos que en los albores de la revolución industrial: el mantenimiento de buenas relaciones entre los trabajadores y la dirección.

Video: Cómo mejorar el clima laboral de su empresa.

Con pocas excepciones, los empleadores pueden tanto contratar y despedir trabajadores. También pueden adaptarse a las últimas tecnologías sin la aprobación de los trabajadores, a pesar de que puede dar lugar a una fuerza de trabajo disminuida. También puede consolidar su operación en otra entidad, reubicar y fusionarse con otras personas sin la aprobación de la mano de obra.

Video: Unidad 5. Vídeo 1. Flipped FOL. El derecho laboral y sus orígenes

Video: Teoría de los dos factores Frederick Herzberg (Motivación e Higiene)

La fuerza de trabajo siempre debe buscar mejoras en sus condiciones de trabajo y las condiciones de su empleo. Siempre que sea posible, tienen la facultad de compartir las decisiones con la gestión, así como hacer sus quejas conocidos. También pueden formar uniones para representarlos. Esos sindicatos tienen la aprobación tácita de los trabajadores que nivela el campo de juego en sus negociaciones.

Cada estado y el gobierno federal tiene leyes laborales que afectan tanto a la dirección y los trabajadores dentro de su jurisdicción. Cada uno de ellos regula la relación entre el trabajo y la gestión y promulga leyes a favor de la unidad entre las dos partes. En los Estados Unidos, existe la Junta Nacional de Relaciones del Trabajo (NLRB) que media en los conflictos entre trabajadores y la dirección.

Video: Economía del Trabajo - Valoración de la inversión en capital humano - Alfonso Rosa

Siempre habrá puntos de vista conflictivos entre la dirección y los trabajadores. En primer lugar, la gestión está motivada por el lucro y los trabajadores por la ganancia social. Por otra parte, las agendas de los trabajadores y los sindicatos a menudo están en desacuerdo, creando más dificultades para la gestión, ya que trabaja hacia una relación satisfactoria.