Las características de los grupos en Comportamiento Organizacional

dinámicas de grupo y el comportamiento organizacional se refieren a las distintas funciones desempeñadas por los miembros de una organización, las formas en las que interactúan, comparten objetivos comunes y trabajar juntos. Los líderes eficaces deben ser conscientes de cómo influyen estos factores y relaciones de trabajo contribuyen a la productividad. Mediante la comprensión de la dinámica de grupo en el lugar de trabajo, los gerentes pueden colocar nuevos empleados en posiciones estratégicas que beneficien a la organización como un todo.

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Los líderes de las organizaciones deben ser conscientes de los procesos de formación de grupos. Esto incluye el reconocimiento de los papeles que desempeñan los individuos dentro de un grupo, las reglas que debe seguir y las condiciones que permiten a los grupos mantener su cohesión. papeles formales para los miembros de una organización incluyen títulos como presidente, director o tesorero. Recién contratados los trabajadores deben ser conscientes de las reglas implícitas y explícitas de una organización como la conducta apropiada, el vestido y los gestos. Un componente esencial de la dinámica de grupo de organización incluye el nivel de cooperación que se desarrolla entre los trabajadores.

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Hay patrones claros de conducta que se producen dentro de los grupos en una organización. Según el Centro Johns Hopkins para la Educación Clínica Global de la Salud, durante la primera etapa de la formación del grupo en el lugar de trabajo, los miembros buscan seguridad y protección- su conexión con otros trabajadores es superficial. En la segunda etapa, los miembros buscan individuos con intereses similares. Durante la tercera etapa de desarrollo, los miembros comienzan a desarrollar un mayor sentido de la responsabilidad de obra en su desarrollan una fuerte ética de trabajo y un sentido de autonomía. En su etapa final, cada miembro comienza a identificarse con el grupo en su conjunto, incluyendo una figura líder o autoridad.

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Líderes que entiendan las diferentes características de la formación de grupos dentro de una organización pueden ayudar a las personas en su transición a través de las diferentes etapas de desarrollo. Además de una figura de autoridad, otros miembros de un grupo también pueden participar en el proceso de facilitación. Los líderes de grupo y los miembros deben desarrollar un esfuerzo consciente y el conocimiento de los tipos de eventos y actividades que tienen lugar en diferentes etapas del desarrollo de un grupo. Los líderes de grupo y los miembros pueden ofrecer recursos adicionales, o pueden ayudar a reducir los obstáculos y las limitaciones que interfieren en el proceso de transición de los procesos de grupo.

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Los líderes eficaces pueden identificar fácilmente diferentes características y cambios de comportamiento en un grupo. Pueden reconocer a los individuos que son influyentes, asertivo o poseen fuertes habilidades de liderazgo. A menudo se clasifican los participantes en función de su nivel de interacción, el consentimiento y el desacuerdo, de acuerdo con la Universidad de Kentucky. Siendo conscientes de estos factores es especialmente importante cuando se toma una decisión que requiere entrada de grupo. La comprensión de la dinámica de grupo da a los líderes una ventaja añadida y la posibilidad de delegar responsabilidades a los miembros del grupo sobre la base de sus roles organizacionales. La comprensión de la dinámica de grupo también ayuda a los líderes a identificar y prevenir el comportamiento del grupo disfuncional.