Las teorías de la Dinámica de Grupos de Trabajo

Trabajando juntos en un grupo es una parte difícil pero necesaria de muchos esfuerzos del día a día. Tanto si se está en el negocio, escuela, iglesia o un equipo deportivo, hay ciertas formas de alentar a los miembros individuales del grupo y mantener a todos motivados para lograr el resultado final. Se centran en ciertas teorías de la dinámica de trabajo en grupo y el equipo va a permanecer en el camino correcto.


Asignar un Líder

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    Video: ¿QUÉ ES DINAMICA DE GRUPOS?

    La asignación de un líder es una buena dinámica básica debido al hecho de que ayuda con la organización. Tener una persona encargada de dar papeles, destacando los objetivos y señalando los obstáculos potenciales es útil para todos en el equipo. Ciertas características de un líder debe tener incluyen iniciativa, la unidad, la ambición, la claridad de pensamiento y buenas habilidades de comunicación. Asegúrese de que su líder también sabe escuchar a todos en el grupo para obtener una perspectiva equilibrada y también la manera de tener en cuenta la opinión de todos.

Aclarar el objetivo

  • Una vez que tenga un líder de grupo asignado, aclarar el objetivo principal de su grupo. Destacando el propósito de su misión es una parte importante para entender por qué su grupo es juntos en el primer lugar. Preguntar qué hay que hacer que sólo este grupo específico de personas puede hacer. Delinear el objetivo principal y luego resaltar los detalles particulares de la imagen final. Saber dónde va el grupo le da a cada miembro de incentivo para mantener el rumbo.

Dividir las tareas

  • Video: clausura teoria y dinamica de grupo

    Una vez que se asigna un líder y un gol se aclara, asignar tareas individuales a los miembros del grupo específicos. Aprovechar el hecho de que hay una gama de diferentes tipos de personalidad y ningún miembro específico es superior a la otra- a alguien que es saliente puede hacer un buen vendedor, sino alguien que está en silencio pueden ser dotados con las palabras. Considere las habilidades de cada uno y, si es posible, asignar funciones que se adapten a cada miembro individual del grupo para maximizar el potencial de su grupo.

Establecer una fecha límite

  • Video: manejo de conflicto "teoria y dinamicas de grupos"

    Una vez que la parte de la organización de un grupo se ha completado, el establecimiento de un plazo es un elemento vital para su éxito. Elija una fecha en que el proyecto debe ser absolutamente COMPLETE- no extender el plazo. Esta fecha de vencimiento motiva a cada miembro del grupo para mantener el rumbo y completar lo que hay que hacer para el beneficio de todo el grupo. Una vez que se establece una fecha límite, comprobar para arriba en los miembros individuales en todo el proyecto.

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