¿Cuáles son los elementos de una organización informal?

Las organizaciones informales carecen de estructura, funciones designadas y las reglas formales, sino que prosperan cuando la afiliación transmite ventajas deseadas. En ese caso, los elementos de organización incluyen una misión y el cumplimiento de manera informal forzada mediante la limitación de la participación en el grupo a los miembros que aportan y que son constructivas. Otros elementos son el liderazgo basado en el éxito percibido y el cumplimiento de las normas informales a través de las interacciones del grupo orgánicos. El grupo debe lograr sus objetivos y traer ventajas para sus miembros con tales procesos informales para sobrevivir.

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Un elemento clave de una organización informal es su misión. Tiene que haber una razón para la organización informal de existir y para que las personas quieren participar en su trabajo. La falta de documentación formal que limita la complejidad. organizaciones informales típicos tendrán misiones sencillas, con objetivos claros. Los miembros saben cuáles son sus responsabilidades serán y qué beneficios están disponibles para los miembros. Una misión debe incorporar objetivos comunes que son difíciles de alcanzar de forma individual sin la cooperación. Una organización informal puede unirse en torno a estos objetivos y funcionar sin estructuras formales.

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La afiliación es el elemento clave de la organización informal para promover la cohesión. La organización limita la pertenencia a su grupo objetivo. grupos de salud de las mujeres no pueden admitir los hombres y los grupos empresariales internos no admitirán que no son empleados. En el grupo destinatario, la membresía está abierto en general, pero puede ser limitado en número, con un exceso de candidatos anima a iniciar sus propios grupos. Entre los miembros, los principales requisitos informales serán que contribuyan y evitar ser perjudicial.

En la ausencia de líderes designados formalmente, las organizaciones informales se basan en la competencia demostrada de sus miembros en lo que respecta a determinadas zonas de actividad. Un miembro puede tener habilidades técnicas y conducirá cuando el grupo debe realizar un trabajo técnico. Otro miembro puede tener buenas habilidades de comunicación y hacerse cargo de esa función. Los miembros del grupo no perder de vista la competencia demostrada en base al éxito de las iniciativas particulares. Cada miembro considerará a cada otro miembro como competente en un área en particular basado en el éxito actual y reputación pasada.

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La aplicación es un elemento clave para la supervivencia de las organizaciones informales. En ausencia de reglas formales y sanciones escritas para un comportamiento inaceptable, los miembros dependen de las sanciones sociales y la desaprobación del grupo para fomentar la cohesión miembro. Cuando los miembros no actúan de manera constructiva durante un período de tiempo más largo, el grupo debe tomar medidas más fuertes. decisiones miembro de limitar o terminar la participación de un miembro en el grupo sustituye a los mecanismos de aplicación de los grupos con estructuras formales.