Cómo responder a preguntas de la entrevista estilo de liderazgo

Los líderes saben cómo tirar un equipo y tomar decisiones difíciles.
Los líderes saben cómo tirar un equipo y tomar decisiones difíciles. (Imagen: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

Los encargados que emplean a menudo preguntan sobre el liderazgo en el proceso de contratación, incluso cuando el reclutamiento para una posición de nivel de entrada. Un empleado que se siente cómodo tomando el control de proyectos y la gestión de los demás es más flexible y promotable, ofreciendo mayor valor a largo plazo de la empresa. Mientras que usted sabe que es importante decir que usted es un líder, Respaldo de su estado de cuenta con ejemplos de su carrera y explicando su estilo de liderazgo es un poco más difícil. Al formar sus respuestas, tener en cuenta que las organizaciones quieren líderes que equilibran el valor del trabajo en equipo democrática con la necesidad de conseguir un trabajo hecho.

Prepárese para preguntas de la entrevista por el liderazgo de pensar hacia atrás. En otras palabras, pensar en grandes logros en su carrera que mostraron sus habilidades de liderazgo, y el uso de esos ejemplos para encontrar respuestas. Tenga en cuenta los retos de liderazgo que enfrentó, y lo que hizo para promover el trabajo en equipo productivo en sus posiciones anteriores.

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preguntas de la entrevista al estilo de liderazgo de una lluvia de ideas que es posible que se le pida. El sitios web de carrera Monster y Workopolis sugieren que las siguientes preguntas son comunes: "¿Cuál es tu estilo de liderazgo?" - "¿Cuál es su estilo de gestión?" - "¿Es usted un líder?" - "¿Qué le gusta en la gestión de otras personas? "- y `Dime acerca de cómo se demostró su liderazgo en su última posición`.

respuestas prácticas que muestran tanto su espíritu de equipo y capacidad de decisión al responder a preguntas acerca de su liderazgo o estilo de gestión. Por ejemplo, Monster sugiere que si un empleador le pregunta sobre su estilo de gestión, lo mejor es decir que tiene una política de puertas abiertas, pero se obtiene el trabajo hecho a tiempo. ¿Quieres mostrar que apreciar las contribuciones del equipo pero tiene la confianza necesaria para tomar la decisión final y ver que proyectos se terminaron. Completar su respuesta con una anécdota personal. Por ejemplo, se podría decir "En términos de mi estilo de liderazgo, comienzo con una reunión con mi equipo para discutir sus ideas. A continuación, trabajar con ellos para distribuir responsabilidades. Si preguntas vienen a mí durante el proyecto, busco entrada de grupo pero entiendo la importancia de tomar decisiones rápidas para mantener el rumbo. en la empresa X, me llevó a un grupo organizando una conferencia de clientes. el equipo de debate acerca de la ubicación, pero en última instancia la decisión final y dieron todos a bordo explicando mi razón en una reunión."

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Responder a las preguntas de liderazgo negativas con un giro positivo. Evitar hablar de las personas que frustran enfoque You- en cambio en los aspectos logísticos de liderazgo para mantenerse de entrar en territorio peligroso. Por ejemplo, si se le pregunta cuál es la parte más difícil de ser un líder es, hablar sobre los retos de presupuestos o de lo difícil que es para averiguar todos los pasos de un proyecto inicialmente.

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Mantenga las preguntas relacionadas específicamente con personas de baja estatura y dulces, y mantener su tono de lo más positiva posible. Por ejemplo, si se le pide que describa un momento en que había que administrar una persona difícil, decir algo como: "Me parece que la mayoría de las personas se comprometen a trabajar duro, pero puedo pensar en una situación desafiante. Me senté y hablé con la persona y se encontró que estaba teniendo dificultad con la carga de trabajo, ya que no entendía cómo utilizar Programa X. me programado algún tipo de formación para el empleado y que la estrategia resuelto el problema ".

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  • Mostrar su capacidad de liderazgo y su iniciativa de hacer las preguntas correctas en la entrevista. Preguntar cómo la compañía espera que alguien con su fondo podría ayudar, y cuáles son los objetivos a largo y corto plazo de la compañía son. Este tipo de preguntas muestran que eres pensador y un planificador - cualidades importantes en cualquier líder competente.
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