¿Cuáles son las estrategias para que una empresa de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado?

Velocidad, flexibilidad y agilidad son requisitos esenciales para las organizaciones que operan en los mercados de rápida evolución. Ariba Inc., un proveedor de soluciones de gestión empresarial y la demanda en adelante, afirma que las organizaciones en el entorno actual “deben hacer más con menos - y hacerlo más rápido que nunca. Y esto requiere nuevas estrategias, soluciones y enfoques “.

Desarrollar una mayor agilidad. SAP, la compañía de software de gestión empresarial explica cómo las empresas pueden convertirse en organizaciones ágiles, adaptables en un papel blanco, respondiendo rápidamente a los mercados cambiantes. SAP sugiere que las organizaciones ágiles tienen cuatro características: la visibilidad, velocidad, flexibilidad y escalabilidad. La visibilidad permite a la organización de anticipar el cambio. La velocidad es esencial desarrollar y entregar productos y servicios innovadores, y fortalecer la posición en el mercado. Flexibilidad significa que la organización puede hacer ajustes rápidos en respuesta a los cambios en la demanda del mercado. La escalabilidad permite alinear las personas, los recursos y la capacidad con un entorno cambiante.

Modificar la estrategia basada en la visión en el mercado. Establecer un proceso para monitorear los cambios en el mercado e identificar las tendencias que puedan afectar a la organización. informes y pronósticos de los analistas proporcionan un punto de partida útil. Combinar la información de investigación con datos de la empresa para construir una imagen más específica. Pide a los equipos de servicio al cliente ventas y reportar cualquier cambio significativo en las necesidades del cliente. Organizar reuniones de revisión con los principales clientes para discutir sus necesidades y desafíos cambiantes.

Demostrar un fuerte liderazgo. Harvard Business Publishing establece que un fuerte liderazgo es esencial para la adaptación del mercado. Los líderes empresariales necesitan las herramientas y tácticas de la derecha para que puedan alinear el negocio con la estrategia actual de la empresa, adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado y motivar a su gente.

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Crear una fuerza de trabajo más flexible. cambio en el mercado puede requerir personas con diferentes habilidades o más personas con las mismas habilidades. Para omitir el proceso de reclutamiento, entrenamiento e inducción estándar, las organizaciones pueden utilizar una variedad de soluciones temporales. La contratación de contratistas por períodos fijos o el uso de un servicio de asignación de recursos de forma más flexible puede proporcionar personal de alta calidad para satisfacer las necesidades a corto o mediano plazo. Tecnología agencia de marketing Wilson Miller describe los beneficios de un servicio de recursos gestionado en el que la empresa de recursos seleccionar, formar y apoyar a los especialistas que trabajan en el equipo del cliente durante la duración de un proyecto.

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Utilizar la computación en nube para escalar los recursos informáticos. cambio en el mercado puede requerir un aumento significativo de los recursos informáticos para hacer frente a una mayor demanda. Para evitar el retardo asociado a la inversión interna, una organización puede utilizar la computación en la nube - el alquiler de capacidad adicional en los servidores masivos basados ​​en centros de datos administrados por proveedores de servicios externos. Esto proporciona acceso inmediato a los recursos esenciales y reduce el tiempo de comercialización para las nuevas oportunidades de negocio.

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Construir una red de socios de confianza. Si una organización no puede satisfacer las cambiantes demandas del mercado con sus propios recursos, se puede trabajar con socios que ofrecen productos adecuados, la tecnología o la capacidad de fabricación. Identificar las fortalezas de cada socio y establecer planes de contingencia para identificar la ruta más rápida al mercado a través de la colaboración.