Cómo manejar un socio de negocio verbalmente abusivo
Mientras que el término "bullying" se asocia típicamente con el patio del colegio, los adultos en el mundo de los negocios también son autores y víctimas de la intimidación, el acoso y otros comportamientos abusivos. Desplazamiento por los peligros de colegas verbalmente abusiva es especialmente difícil debido a las dinámicas de poder y de presión conectados al lugar de trabajo. Poner fin a la intimidación puede ser particularmente difícil cuando usted está siendo acosado por un socio de negocios, con la que está vinculado por la estructura corporativa o por un contrato. Hay, sin embargo, las estrategias que puede emplear para hacer frente a tales abusos verbales.
Identificar el problema y reconocer que usted no inició la misma. Este es el primer paso hacia la resolución de las causas fundamentales de la conducta abusiva.
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Mantener un diario de los incidentes y que evidencia escrita de tal comportamiento.
Mantener la calma en todo sus esfuerzos para eliminar el abuso. Imitando los hábitos emocionales o de confrontación de su pareja abusiva puede servir solamente para inflamar la situación.
Hablar directamente con su socio de negocios acerca de su abuso. Concertar una hora para discutir el patrón de abuso verbal y, con mucho tacto, pero con firmeza, decir por qué usted cree que es objeto de acoso y cómo le está afectando a nivel personal como profesional y cómo se está teniendo un efecto negativo en su negocio.
Organizar una sesión de mediación con la pareja, si el abuso verbal no cesa después de un diálogo directo. A, mediador neutral de terceros puede alentar a ambas partes a expresar sus puntos de vista y usted y el socio guiar a una solución de mutuo acuerdo o entendimiento.
Afirmarse en confrontaciones verbales. Ser asertivo no significa ser agresividad más bien, significa abogar por sí mismo en la cara de abuso verbal. Defender su posición durante el desacuerdo y cortésmente y decirle claramente el socio de negocios abusivo que se niega a presentarse a tal abuso.
Mantener relaciones de trabajo positivas con los empleados bajo su cargo. Si su socio de negocios es abusivo hacia usted, también puede ser abusivo hacia los empleados subordinados. De esta manera, se puede buscar la simpatía de los demás trabajadores y trabajar para mantener un "frente unido" en la cara de abuso. Sólo tenga cuidado de no formar alianzas de aislamiento que su socio de negocios puede considerar hostil.
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Volver a configurar la relación de trabajo. Junto con su pareja, el desarrollo de un acuerdo mutuamente aceptable en el que se minimiza el tiempo en el que se está trabajando al lado del otro. La naturaleza de la disposición dependerá, por supuesto, de las particularidades de su propio negocio, y sería imposible eliminar por completo la interacción directa, pero la reducción del número de horas que pasan juntos podría ayudar a aliviar algo de la tensión y reducir o eliminar el patrón de abuso.
Cortar la relación abusiva, si todas las demás medidas fallan. Idealmente, usted será capaz de resolver el conflicto y establecer una relación profesional sano, pero si su pareja se niega a modificar su comportamiento, puede que le resulte emocionalmente y profesionalmente necesaria para poner fin a la asociación.