Cómo escribir una carta de queja de acoso contra el supervisor de un lugar de trabajo
El acoso en el lugar de trabajo es siempre difícil, pero la situación se vuelve aún más cargada cuando un supervisor es el autor del acoso. Escribir una carta de queja en contra de un supervisor puede ser un reto para un empleado, pero siempre que el empleado tiene preocupaciones acoso legítimos que están protegidos por la ley y ha documentado estos casos de acoso, la parte más difícil del proceso es saber por dónde abordar la carta de queja.
Paso 1
Determinar si el acoso está ocurriendo realmente. burlas simple, comentarios ocasionales mano torpe o de una sola vez, incidentes aislados no, bajo la ley federal, constituyen acoso, lo que hace que estas situaciones difíciles de controlar en el lugar de trabajo. La ley federal exige que el comportamiento objetable debe ser lo suficiente o de una frecuencia que se crea un ambiente de trabajo hostil o que una severa "acción tangible de empleo" resultados. Una acción de empleo tangible puede contratación, promoción, reasignación indeseable, despido, degradación o un cambio significativo en los beneficios, compensación y / o asignaciones de trabajo.
Paso 2
Identificar el tipo de acoso que se está produciendo. La ley federal prohíbe que describe y ciertos tipos de acoso. Título VII de la Ley de Derechos Civiles prohíbe el acoso de los empleados por motivos de raza, color, sexo, religión u origen nacional. La Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA) protege a los empleados mayores de 40 años contra el acoso sobre la base de la edad. Acta de Americanos con Discapacidades (ADA) prohíbe el acoso basado en la discapacidad de un empleado. La Ley de Discriminación por Información Genética de 2008 (GINA) prohíbe el acoso de un empleado debido a la información genética.
Paso 3
Recopilar información de apoyo relacionada con el acoso. Su información de apoyo debe incluir copias de los mensajes de correo electrónico u otra correspondencia que incluyen contenido y la documentación de acoso u objetable detallando los incidentes de acoso que incluyen las fechas, horas, lugares y de los testigos de los incidentes.
Etapa 4
Escribir una carta que detalla los hechos del acoso y la ley federal, el acoso viola. No incluya información extraña, el recurso a los insultos, o de otra manera confundir o diluir la cuestión del acoso mediante la adición de información que no está directamente relacionada con los incidentes de acoso.
Paso 5
Adjuntar a la carta de queja copias de cualquier correspondencia que corroboran el acoso. Guarde los originales en un lugar seguro.
Paso 6
Siga todas las medidas a su empleador define para las quejas de informes. Si su empleador tiene un procedimiento de quejas u otro procedimiento para la notificación de las reclamaciones, siga estos pasos para presentar su queja. Sin embargo, si el procedimiento de quejas que requiere reportar quejas a su supervisor, frente a la queja de los recursos humanos o de otro supervisor en su organización. La Comisión de Oportunidades de Empleo (EEOC) recomienda a los empresarios que al menos una persona con autoridad fuera de la cadena de mando de un empleado para recibir quejas con el fin de asegurar el manejo imparcial de las quejas.
Paso 7
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Presentar una queja ante la EEOC en el caso de que su queja no es manejado por su empleador. La EEOC recomienda dar la oportunidad de gestión "prontitud para investigar la queja y emprender acciones correctivas" antes de presentar un cargo, pero aconseja que "la fecha límite para la presentación de un cargo EEOC es ya sea 180 o 300 días después de la última fecha de presunto acoso, dependiendo del estado en el que se presenta la denuncia."