¿Por qué la compañía objetivos son importantes

La mayoría de las empresas establecen metas para competir mejor, ser rentables, más productivos y definir su propósito. El establecimiento de objetivos es importante porque permite a las empresas identificar sus intenciones, objetivos y prioridades para que puedan ser convertidos en un rendimiento medible.

investigadores teoría ajuste de la meta-Edwin Locke y Gary Latham encontraron que los objetivos más difíciles resultan en los más altos niveles de rendimiento, según un artículo de American Psychologist 2002. Un estudio del Instituto 2006 Fuerza de Trabajo de Inteligencia encontró aumentos en el rendimiento de los trabajadores y las organizaciones de negocios cuando efectivamente establecen y se atan objetivos de los empleados individuales a la estrategia global de la empresa. Por el contrario, el estudio encontró que los trabajadores de las empresas más débiles realización no entendía claramente la relación entre los esfuerzos individuales y su empleador&metas rsquo-s.

De acuerdo con el Centro de Ayn Rand para los Derechos Individuales, Edwin Locke, es un pionero en la teoría de la fijación de objetivos. En su investigación, Locke identificó beneficios de ajuste de cuatro metas: aumentar la productividad, mejorar la calidad del trabajo, aclaró las expectativas del empleador y el aburrimiento aliviado.

Locke encontró que la fijación de objetivos explica lo que esperan los jefes de los empleados y añade más desafío y significado al trabajo de un empleado.

Video: ¿Cómo crear los objetivos del planeamiento estratégico?

La investigación realizada por Locke y la Universidad de Toronto organizativa profesor comportamiento Gary Latham identificó cinco principios de la fijación de objetivos con éxito en su libro "Una teoría de la fijación de objetivos y la ejecución de tareas." Los principios son la claridad, el desafío, el compromiso, la retroalimentación y la complejidad de la tarea.

Video: Objetivos de una empresa: Los 4 enfoques

Que debe lograrse, Locke y Latham encontraron objetivos deben ser claros, medibles, sin ambigüedades, y de comportamiento. El objetivo más difícil, las personas son más motivados para lograr porque la recompensa es potencialmente mayor. Si los trabajadores se sientan involucrados en la creación de una meta, que están más comprometidos con el logro de la misma.
Para las tareas complejas, Locke y Latham también encontraron los trabajadores necesitan tiempo suficiente para alcanzar los objetivos, mejorar el rendimiento y aprender lo que se espera para el éxito.

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Video: La importancia de los objetivos

Universidad de Alabama profesor de negocios de A. J. Strickland y la estrategia empresarial consultor Arthur Thompson escriben sobre los objetivos de rendimiento a corto y largo plazo en su libro "Conceptos estratégicos y maletines."

Los autores dicen que los objetivos a corto plazo (ventas, beneficios, cuota de mercado) miden el rendimiento y la velocidad de avance dentro de una empresa durante un año o menos.

Los objetivos a largo plazo se centran en las decisiones diarias diseñadas para posicionar una empresa para el rendimiento (potencial, necesidades, la visión) en los próximos uno a tres años.

En una revisión del trabajo de los autores, MyStrategicPlan.com señaló que es importante para las empresas para ver ambos objetivos a corto y largo plazo como "emocionantes, hitos medibles para el futuro."

la fijación de objetivos corporativos a veces causa más daño que bien. El documento de 2009, "Objetivos Gone Wild: Los efectos secundarios sistemáticos de goles sobre-prescripción de ajuste," fue co-escrito por investigadores de cuatro universidades y publicado en la Academia de Management Perspectives. Los autores concluyen que los ejecutivos de negocios y expertos a veces no se dan cuenta el papel prominente objetivos excesivamente ambiciosos en la causa de problemas para las empresas.

Dale H. Schunk, un psicólogo de la educación en la Universidad de Carolina del Norte-Greensboro, el establecimiento de la teoría y la investigación por nueve autores académicos objetivo revisado. Y concluye: "la fijación de objetivos eficaz requiere que las personas establecen un objetivo a largo plazo, romper en corto plazo, alcanzables sub-metas, monitorear el progreso y evaluar las capacidades, ajustar la estrategia y el objetivo, según sea necesario, y estableció un nuevo objetivo cuando se alcanza el actual ."