Selección y formación de los empleados

selección de personal y la formación están estrechamente relacionados. Encontrar a la persona adecuada para su puesto de trabajo es vital para el éxito de su organización. El entrenamiento de esa persona por su asignación de trabajo es también muy importante para el éxito de todos. Debido a que ambas acciones son tareas críticas para su empresa, la formación a los empleados cómo contratar y tren debe ser alto en su lista de prioridades. Reducir la rotación comienza con el proceso de contratación y selección.

Seleccionar y contratar a los mejores empleados es una tarea difícil. Para tener éxito, debe tener un sistema excepcional en su lugar. El proceso se inicia con la selección de la mejor fuente de reclutamiento para sus necesidades. Algunas empresas utilizan los reclutadores externos, mientras que otros manejan reclutar internamente. Una vez identificados los candidatos, un sistema de cribado sólido debe estar en su lugar para elegir a las personas adecuadas para entrevistar. Durante la entrevista, las preguntas de comportamiento, preguntas que requieren candidatos para describir las acciones específicas que han realizado, producen los mejores resultados.

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Adecuadamente la formación de los empleados es un factor clave de éxito para su organización. Una buena formación asegura que cada asociado recién contratado recibe una orientación a su capacitación para el trabajo y las habilidades iniciales para esa posición. La capacitación debe diseñarse utilizando un modelo de desarrollo de instrucción sistemática. Una vez diseñada, la formación debe incluir la práctica real utilizando las nuevas habilidades. entrenadores cualificados primera demuestran el nuevo proceso y luego ayudar al alumno mientras se practica. Una actividad final, donde el empleado trabaja en la tarea mientras el instructor observa, completa el módulo de formación.

Un proceso de contratación excepcional no sucede por accidente. Formación para la selección de empleados es necesario. El programa de entrenamiento comienza con aprender a utilizar las muchas herramientas de reclutamiento disponibles. La comprensión de las leyes y reglamentos para la selección y las entrevistas también necesita ser enseñado. Interrogación y capacidad de escucha también debe ser un módulo importante en su formación. Tomar la decisión de contratación, especialmente en lo que se aplica a su organización, debe ser una parte importante de su programa de entrenamiento.

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Un excelente proceso de selección y formación es esencial para el éxito a largo plazo de su organización. Con lo que los nuevos empleados cualificados y con talento a bordo asegura el continuo crecimiento y éxito futuro de su empresa. expectativas claras de cómo contratar y entrenar deben ser entendidas y aplicadas por todos los que hacen esos trabajos. Seguimiento de rutina en el proceso proporciona retroalimentación y asegura que se cumplen todas las expectativas. reuniones periódicas con los nuevos empleados son una herramienta extremadamente valiosa y proporcionan una visión útil de las operaciones de su empresa.