Cómo fomentar un equipo en el Trabajo
Los equipos de trabajo son grupos de empleados elegidos para colaborar en un proyecto. El buen funcionamiento de los equipos a mejorar la productividad y aumentar el rendimiento de la empresa. Los equipos de trabajo son creados por la administración y requieren la supervisión y estímulo. Estas personas trabajan juntos para lograr un objetivo, cada persona que utilice sus propias habilidades. En conjunto, un equipo de trabajo puede ser un gran éxito si se organiza y alentó correctamente.
Hablar con los miembros del equipo en relación con el líder del equipo. Todos los equipos de trabajo deben tener un líder que está designado para tomar el control de todo el proyecto. La administración es responsable de organizar y mantener el equipo. El líder del equipo asegura que todos los miembros del equipo tienen asignaciones y los entienden. Es vital que el líder del equipo es muy respetado y querido por los miembros del equipo, ya que entonces el equipo tiende a funcionar mejor. Si un jefe de equipo no está funcionando bien, la gestión menudo elimina esta persona y lo reemplaza con una persona que ya puede ser parte del equipo.
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Proporcionar al equipo con expectativas claras. Un equipo de trabajo que es inseguro de los objetivos no se puede llevar a cabo en su mejor momento. La comunicación es vital. La administración es responsable de hablar con los miembros del equipo acerca de las expectativas y objetivos de la empresa. Cuando se crea un equipo, los objetivos están claramente escritos y explicados a todo el equipo. Es importante sin embargo, al evaluar constantemente el trabajo que el equipo lleva a cabo y supervisar las medidas necesarias para alcanzar los objetivos.
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Determinar un sistema de recompensas. Las recompensas son grandes motivadores. Pueden estar basadas en evaluaciones de desempeño y los logros del equipo. Alentar a los equipos a trabajar duro juntos para lograr un objetivo. sistemas de recompensa son a menudo compensaciones monetarias en forma de bonos. Cuando un equipo o un miembro en particular alcanza un objetivo, el empleado o el equipo recibe una bonificación en el próximo cheque de pago.
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Ofrecer programas de capacitación y talleres. Esto permite a los empleados saben que la administración se preocupa por su rendimiento y quiere que tengan las habilidades necesarias para completar el trabajo. La formación es importante para promover la ética y contantly mejores hábitos de trabajo. Incluso si un programa ya está en su lugar, las sesiones de entrenamiento ayudan a aumentar la productividad.
Escuchar a los empleados. Cuando los empleados creen que la gestión se preocupa por su bienestar, se anima a los empleados a trabajar duro. Es muy alentador para los empleados cuando la administración escucha sus sugerencias, quejas y comentarios.
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Tomar acción. Los empleadores deben tomar la información de los empleados y determinar si se necesitan cambios dentro de la organización. Los nuevos programas se pueden implementar los procesos de trabajo y la edad pueden ser cambiados. Cuando los empleados se dan cuenta de que la gestión usó su consejo, eleva la moral.