Cómo crear una atmósfera del equipo en el lugar de trabajo
Una empresa se beneficia cuando todos sus empleados sienten que son parte de un equipo y todos trabajan juntos hacia un objetivo común. La productividad y un ambiente de trabajo positivo deben ser parte de ese objetivo. Una empresa puede mejorar su ambiente de equipo, fomentando la interacción no relacionadas con el trabajo entre los empleados y también por ayudar a los equipos de proyecto trabajan juntos con éxito. Esta combinación de un ambiente general del equipo y el apoyo de los equipos de proyectos específicos puede ir muy lejos para mejorar el éxito y la rentabilidad de una empresa.
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Organizar cenas de grupo o actividades recreativas, tales como juegos de softball, para los empleados. Esto ayudará a los empleados conozcan entre sí sin la presión de tareas de trabajo que pesa sobre ellos. Durante las reuniones iniciales del personal con los empleados que son nuevas para trabajar en conjunto, las actividades del instituto que ayudan a las personas presenten. Romper el personal en parejas, por ejemplo, y que cada persona diga su pareja tres hechos acerca de sí mismo. A continuación, haga que cada miembro del personal presentar a su compañero al grupo.
individuos par con diferentes puntos fuertes juntos cuando se formalice los equipos de proyecto. Asignar tareas que desempeñan para el fuerte de cada miembro del equipo. Los miembros del equipo deben entender cuando su pareja está en mejores condiciones para ejecutar con éxito un elemento del proyecto y demostrar el respeto a esa pareja, que le permita completar la misma. Evitar el uso del ambiente de equipo para desafiar a los empleados a hacer nueva y más difícil tareas- si un miembro del equipo tiene éxito en sus funciones, la productividad de todo el equipo puede resultar dañado.
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Dar dirección clara para el equipo en su misión, el papel de cada persona dentro del equipo y procesos para la resolución de conflictos. Según el psicólogo organizacional David G. Javitch en la revista "empresario": "La palabra clave aquí es clara Cuando los objetivos, funciones, procesos, la confianza y las relaciones son claras, entonces el éxito casi siempre sigue.". Para asegurar la dirección que da a sus equipos es clara, revisar periódicamente los proyectos en curso en las reuniones departamentales. Si un equipo parece estar teniendo dificultades, se reúnen con los miembros en privado para llegar a la raíz del problema y aclarar los objetivos y funciones si es necesario.
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Dar los éxitos del equipo de reconocimiento público. Comience cada reunión del departamento mediante la revisión de los logros de los equipos y cómo sus proyectos han contribuido a los objetivos de la empresa. Incluir los esfuerzos del equipo en boletines de la empresa y reconocer la necesidad de un fuerte trabajo en equipo para la misión de la empresa para tener éxito. Deje que los equipos saben que son valorados. Cuando los miembros del personal hacen bien, darlo a conocer y animar a otros empleados a hacer lo mismo.