Influencia de trabajo en equipo en productividad de los empleados

El trabajo en equipo es por lo general una parte integral del puesto de trabajo. el trabajo en equipo básico consiste en que todos trabajen juntos para apoyar la organización y formas complejas de trabajo en equipo podría implicar “equipos de trabajo” elegidos para completar un proyecto mediante una estrecha colaboración. Hay dos partes en el debate sobre el efecto del trabajo en equipo en la productividad. Algunos teorizan que ayuda a los demás productividad- piensan que obstaculiza la productividad. Ambas filosofías han copias de pruebas.

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El "Efecto Hawthorne", describe el fenómeno en el que las personas actúan de manera diferente cuando saben que están siendo observados. El “Efecto Hawthorne” es el nombre de una serie de estudios llevados a cabo en 1939 en Hawthorne Works de la Western Electric Company en Cicero, Illinois. Los estudios de Hawthorne estaban destinados a observar el comportamiento del trabajador en diversas condiciones. Los resultados de los estudios mostraron que los trabajadores tuvieron un mejor desempeño en todas las condiciones, simplemente porque están siendo observados y se esperaba que informar. El trabajo en equipo aprovecha el efecto Hawthorne, porque los miembros del equipo son observados por los demás y se espera que informe al equipo. Esto hace que los equipos más productivos, pero otras cuestiones podría negar la productividad que se obtiene por el efecto Hawthorne.

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Cada miembro del equipo aporta su formación educativa y específica para un proyecto, que a menudo se maximiza la variedad de trabajo que el equipo puede lograr, así como el número de tareas completadas sin la investigación adicional. Es cierto que más mentes a veces pueden funcionar mejor que una sola. Tome el reciente desarrollo en la industria siderúrgica como un ejemplo. Muchos molinos funcionan las 24 horas del día, sin darles tiempo para aumentar el rendimiento. Recientemente, fábricas de acero han aumentado la productividad mediante la creación de equipos que trabajan juntos en ambas tareas simples y complejas. El resultado fue una mayor productividad tanto para los equipos de trabajo y para otros empleados debido a que los equipos trabajaron juntos brainstorming planes de gestión eficaces.

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Un pequeño conflicto puede ser saludable para el equipo, pero los problemas no resueltos de conflicto y en exceso puede disminuir o detener un equipo de otro modo funcional. Lo mismo puede decirse de camaradería. La amistad y el humor no son necesariamente malo para un equipo, pero demasiado lleva a la ineficiencia, la pérdida de tiempo y la pérdida de productividad. Los equipos también necesitan un buen líder que toma decisiones claras, de lo contrario los miembros del equipo tendrán que luchar con la confusión.

Productividad Gestores de métodos de medición ayuda a determinar si sus equipos de trabajo de los empleados son más productivos que los trabajadores individuales. Equipos podrían optar por establecer metas de productividad para que sean conscientes de sus posiciones de producción. informes de rendimiento del equipo podrían incluir el establecimiento de objetivos, los logros del equipo y objetivos basados ​​en el tiempo.