Cómo formar un equipo de trabajo
Equipos de negocios se utilizan en organizaciones de alto rendimiento. La opción más fácil para el inicio de los equipos es hacerlo con los grupos de trabajo existentes. Aunque las necesidades de creación de equipo y de formación pueden ser similares para todos los equipos, el alcance del trabajo en equipo puede ser diferente.
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Video: Estrategias para formar equipos de trabajo
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Los equipos de trabajo son fáciles de implementar ya que el grupo hace un trabajo similar y ya pueden conocerse entre sí. Son equipos naturales y permanentes, donde los miembros están en el mismo departamento y por lo general hacer el mismo tipo de trabajo o tienen empleos interdependientes. Estos equipos son a veces llamados equipos celulares, ya que trabajan en la misma zona y forman un núcleo a través de la membresía. Esta mayor comprensión de la labor conjunta promueve nuevas sugerencias y el intercambio de ideas entre los miembros del equipo.
El equipo de trabajo se debe dar metas y objetivos a lograr. También establecer sus límites de cuánto poder de toma de decisiones que tienen y cuando tienen que consultar a la gestión. Esto se traduce en una mayor participación de los empleados y altos niveles de comunicación horizontal y vertical para resolver mejor los problemas y los clientes del servicio.
Equipo sugirió mejoras en la eficiencia y la productividad se puede hacer fácilmente. Los cambios rápidos de proceso, resolución de problemas, eficaz y actualizaciones procedimiento rápido son posibles con los equipos de trabajo.
desarrollo de los empleados se hace más fácil, así ya que cada miembro del equipo aumenta las habilidades, conocimientos y capacidades a través del trabajo en equipo. Solución conjunta de problemas, toma de decisiones en equipo, y el potencial de flexibilidad con el entrenamiento cruzado y la rotación de papel son también ventajas de este tipo de equipo.