Cómo desarrollar un taller de capacitación
Los talleres son una excelente manera de enseñar a los empleados nuevas habilidades o para ayudarles a aprender nuevas tareas. Con el fin de ser eficaz, un taller de capacitación debe ser cuidadosamente planeada y desarrollada para asegurar la materia está cubierto a fondo y reforzada de una manera que permita a los empleados utilizan en el trabajo. El desarrollo eficaz llevará algún tiempo al principio, pero siguiendo los pasos adecuados ayuda a asegurar que el taller será una experiencia de formación eficaz.
Video: I Parte Preparación y ejecución de talleres de capacitación : una guía práctica
Identificar los objetivos específicos del taller de formación. Estas serán sus objetivos de aprendizaje. Determinar lo que los empleados deberían haber aprendido al final de la formación, y qué habilidades que deberían haber desarrollado.
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Enumerar los pasos que se necesita para lograr cada uno de los objetivos identificados. Estos pasos formar el material básico para el taller de capacitación. Si es necesario, consultar a expertos en la materia para ayudar a identificar estos pasos. Romper las metas a su nivel más básico, ya que tendrá a las artes de la materia taller de capacitación a los empleados que pueden tener poco o ningún conocimiento de las habilidades que desea que adquieran.
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Desarrollar el material del taller. Es muy probable que necesite la ayuda de sus expertos en la materia para este paso. Ellos le pueden dar la información técnica, que se puede traducir en fáciles de entender las lecciones.
Decidir cómo se presentará el material en el taller. El material puede ser presentado a través de conferencias, o a través de actividades de grupo y otros métodos. Determinar qué materiales suplementarios que necesita para proporcionar y cómo evaluar lo que sus clientes han aprendido al final de la sesión.
Finalizar las presentaciones del taller, y preparar un horario. Incluya suficientes descansos para mantener a los empleados de cada vez más inquieto e incómodo. Lo mejor es programar un descanso al menos una vez cada hora que la gente pueda ir a usar los baños, responder a mensajes de trabajar o asistir a negocios personales.
Ejecutar una sesión de pruebas del taller, utilizando empleados con antecedentes similares a los que estarán presentes en el evento real. Al final del taller de pruebas, interrogar a fondo los participantes e incorporar sus comentarios en la versión final.
Después de ejecutar el taller, llevar a cabo una evaluación. Recabar opiniones de los empleados en lo que más les gustaba y las áreas que podrían ser mejoradas. Incorporar sus comentarios en las futuras presentaciones del material de formación o en el desarrollo de otros talleres de formación.