El colectivismo versus individualismo en el Trabajo

Los empresarios y gerentes siempre están buscando maneras de aumentar la productividad, eficiencia y beneficios en el lugar de trabajo. racionalización de los procesos, ajustar los puntos de precio o la introducción de la nueva tecnología a veces puede hacer frente a estos objetivos. A veces objetivos de la empresa se relacionan directamente con cultura- el lugar de trabajo, por ejemplo, cómo los empleados interactúan entre sí, con la administración o con los clientes. La comprensión de los conceptos de colectivismo y el individualismo puede ayudar a identificar si la cultura de trabajo en su negocio más fuerte afiliados con uno u otro. El logro de un equilibrio de ambos puede ser la forma más eficaz para alcanzar los objetivos de su empresa.

Video: Trabajo en equipo VS Individualidades

La teoría detrás de colectivismo es que las personas están integrados detrás de un Bond- común, por ejemplo, el éxito de su empresa. El colectivismo puede crear fuertes lazos de lealtad. En el lugar de trabajo, el colectivismo puede significar centrarse en las recompensas más intrínsecos, tales como el dominio de una nueva habilidad o técnica. Menos énfasis se pone en el mantenimiento y promoción opiniones- personal en vez, hace hincapié en la gestión de la armonía y la cooperación. Con el individualismo, se espera que la gente a cuidar de sí mismos y nadie más. lugares de trabajo individualistas valor de la libertad, desafío y tiempo personal. Motivadores para desempeñarse bien puede ser extrinsic- por ejemplo, los trabajadores pueden concentrarse en ganar premios materiales tales como sube o promociones. El individualismo en el lugar de trabajo también puede significar que los empleados tienen un alto nivel de privacidad y mantienen opiniones muy arraigadas.

Uno de los beneficios que el colectivismo es su énfasis en la cooperación y el trabajo en equipo. Como algunas empresas se alejan de las estructuras jerárquicas tradicionales, con roles y responsabilidades claramente definidas y mantenidas por los trabajadores, se han convertido en lugares de trabajo más colaborativo. Varios empleados pueden trabajar juntos para lograr la satisfacción y calidad para los clientes, en lugar de tender a sus propios clientes y haciendo caso omiso de las necesidades de otros clientes. En el lado negativo, la responsabilidad compartida puede significar que el lugar de trabajo engendra "free riders" que no totalmente deberes completos, a sabiendas de que otros tomar el relevo. Los trabajadores pueden sentirse menos seguros de lo que sugiere innovaciones, y pueden ser menos propensos a aumentar las contribuciones a sabiendas de que sus esfuerzos individuales no pueden ser reconocidos y recompensados.

El individualismo puede beneficiar el lugar de trabajo porque los empleados están buscando para atraer la atención sobre sus contribuciones y logros. la competencia sutil puede inspirar a los trabajadores a contribuir más, ser más innovadoras o sobresalir en sus responsabilidades. Fuertemente opiniones expresadas pueden conducir a discusiones y debates robustos, lo que resulta en procesos que son más eficientes. El individualismo tiene sus inconvenientes, sin embargo. La resistencia a la cooperación puede dar lugar a productos o servicios inferiores si los empleados no están trabajando juntos. opiniones poderosos pueden conducir a enfrentamientos con los colegas de trabajo o gerentes.

Video: 3.- Individualismo Metodológico - Martín Krause

Es posible combinar tanto el colectivismo y el individualismo en el lugar de trabajo para un enfoque más equilibrado. Por ejemplo, los administradores pueden asignar proyectos grandes a los equipos que trabajan en cooperación para compartir conocimientos, habilidades y responsabilidades. Los individuos pueden todavía ser evaluados por su contribución al proyecto en general, el aumento de la rendición de cuentas.