Objetivos del lugar de trabajo

objetivos específicos del lugar de trabajo son objetivos una empresa se propone lograr en un período de tiempo especificado. Los objetivos pueden ser limitados o en curso en la naturaleza y generalmente guían la forma en que operan los negocios.

objetivos del lugar de trabajo deben ser específicas y bien definido para asegurar que los empleados son conscientes de lo que la compañía tiene la intención de lograr. Los objetivos pueden ser establecidos por la administración o un consejo de administración y, a menudo se desarrollan en línea con la dirección general de la empresa. Ejemplos de objetivos bien definidos incluyen la apertura de una nueva ubicación en otra ciudad, la implementación de una nueva estrategia de comunicaciones o la introducción de un nuevo producto o servicio.

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Para un objetivo que deben cumplir, los empleados deben entender cuál es la meta y cómo saber si han alcanzado. También ayuda si las metas son alcanzables - el establecimiento de objetivos que son elevados o más allá del alcance o la capacidad de los empleados puede disminuir la moral. Un ejemplo de una meta medible está cumpliendo una figura específica de ganancias en un periodo de tiempo predeterminado, obteniendo un porcentaje de la cuota de mercado de más de un año o la reducción de quejas de los clientes por una cantidad específica en un determinado plazo.

objetivos del lugar de trabajo a menudo se crean en línea con la visión estratégica global de la empresa. Esto asegura que todos los productos trabajo se lleva a cabo con “cuadro grande” de la empresa en mente. Por ejemplo, un bufete de abogados puede esforzarse por tener el mayor departamento de litigios en la ciudad, o de una empresa de construcción podría establecer sus sitios en ganar el mayor número de contratos con el gobierno en su región. Mantener todos los objetivos de los lugares de trabajo en línea con la visión global ayuda a una empresa a mantener su enfoque colectivo.

El éxito de los objetivos se asignan de manera detallada a través de la planificación y gestión de proyectos. Esto asegura recursos humanos y financieros son utilizados de manera efectiva en todos los sentidos. Por ejemplo, uno de los objetivos de trabajo de poner en marcha una nueva línea de productos podría incluir proyectos relacionados con la investigación y el desarrollo, la investigación de mercado, la marca y la creación de estrategias de marketing y publicidad. Los gerentes de proyecto utilizan planes de proyectos y gráficos de flujo de trabajo para trazar el progreso e identificar posibles desaceleraciones.

Video: Prevención de riesgos laborales. [04]. Objetivos y criterios de evaluación (*).

Los objetivos deben tener componentes específicos, en tiempo relevante para asegurar la entrega o de la finalización del tiempo de funcionamiento. Por ejemplo, un equipo de ventas puede tener objetivos de ingresos mensuales, un departamento de marketing puede tener plazos de publicación semanal, mientras que un departamento de contabilidad puede tener proyectos anuales basados ​​en un calendario de año fiscal. El establecimiento de límites de tiempo en los objetivos puede ayudar a mejorar la productividad y mantener empleados enfocados y en la tarea.