¿Cuáles son las cinco etapas de un plan de proyecto?

Las empresas se enfrentan constantemente a los problemas que implican los productos que se desarrollan problemas no deseados o bajo desempeño en el mercado. Los desarrolladores de software no son ajenos a esta situación-un programa de software lanzado demasiado pronto puede empañar muy rápidamente el nombre de la empresa con los consumidores. Para solucionar estos problemas, las empresas se reunirán los equipos de proyecto para tratar de resolver el problema. Estos equipos utilizan un proceso de cinco pasos para hacer eso.

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El primer paso en la planificación del proyecto es identificar el problema. En este ejemplo, su nuevo programa de software menos relaciones de ventas-sabio y está recibiendo una gran cantidad de publicidad negativa. Entrevistas con la dirección, el personal, los minoristas y los clientes le puede dar más información acerca de lo que es exactamente el problema.

En la etapa de planificación, el equipo del proyecto, vienen con ideas sobre cómo resolver el problema, junto con las estimaciones de costos, plazos y metas objetivo para el resultado final. En este caso, después de recibir la retroalimentación de las personas entrevistadas, se entera de que los errores en el código de software hacen que el programa se bloquee y que es un programa de baja velocidad.

Durante la fase de implementación, los planes para resolver el problema que se le ocurrió en será promulgado Paso 2. Los parches para el software serán escritos y probados antes de ser lanzado al público, y una nueva campaña publicitaria se pondrá en marcha para tratar de aumentar las ventas y rehabilitar la imagen del producto.

Durante esta etapa, la respuesta al problema de que el equipo del proyecto se le ocurrió es monitoreado, con el apoyo prestado a los clientes. También va a hacer un análisis de todo el proceso hasta este punto, la evaluación de cómo el equipo del proyecto respondió al problema, incluyendo si o no fueron capaces de completar el proyecto a tiempo y dentro o debajo del presupuesto.

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El último paso es la planificación futura. En este paso, podrás determinar si el proyecto debe continuar o si se puede terminar, si un proyecto debe ser desarrollado para este proyecto tenga éxito, y si este proyecto tiene que ser re-evaluado en un punto en el tiempo en el futuro o en intervalos regulares.