Gestión Estratégica y Planificación Estratégica

Para tener éxito, las empresas necesitan tener una estrategia bien definida para aprovechar sus fortalezas internas y aprovechar las oportunidades en el mercado. Los dos métodos comunes de establecer estrategias de las empresas son la gestión estratégica y la planificación estratégica. Estos dos métodos son relacionados pero diferente- que pueden causar conflicto, pero, si se utiliza correctamente, también pueden trabajar juntos.


Gestión estratégica

Video: 10. los indicadores de gestión y la planeación estratégica

La gestión estratégica es máximos directivos de la empresa de sus metas y objetivos. La gestión estratégica se realizan normalmente los altos directivos que desarrollan unas estrategias específicas para mejorar el rendimiento de la empresa. De acuerdo con erudito principal de negocios y profesor de Harvard, Michael E. Porter, existen tres estrategias genéricas que una empresa puede emplear: liderazgo en costos, diferenciación y segmentación de mercado. Los gerentes a desarrollar estrategias que, en su mayor parte, encajan en una de estas estrategias generales.

Planificación estratégica

La planificación estratégica es otro proceso para el desarrollo de los objetivos estratégicos de la empresa. A diferencia de la gestión estratégica, que genera las estrategias de arriba hacia abajo, la planificación estratégica funciona de abajo hacia arriba. En lugar de los altos directivos, planificadores estratégicos especializados desarrollan estrategias de la empresa dentro del sistema de planificación estratégica. A diferencia de la gestión estratégica, que sólo se ocupa de las estrategias de toda la empresa, la planificación estratégica se utiliza para desarrollar una amplia gama de estrategias, incluyendo las estrategias de marketing, estrategias de desarrollo de productos y estrategias de financiación. Dependiendo del tipo de estrategia que los planificadores están desarrollando, que van a trabajar con diferentes miembros de la organización. Por ejemplo, si se está desarrollando una estrategia de marketing van a consultar a las personas en el departamento de marketing, pero si que están formando una nueva estrategia de desarrollo de productos que van a trabajar en estrecha colaboración con el departamento de investigación y desarrollo.

Conflicto

La gestión estratégica se centra en dar energía al equipo de alta dirección. La planificación estratégica, sin embargo, limita el poder de los altos directivos, haciéndolos siguen un plan que ellos pueden influir pero no pueden controlar. Como es lógico, esto a menudo provoca conflictos dentro de una empresa. La planificación estratégica a menudo no simplemente porque el equipo de alta dirección no se lo proporciona el apoyo adecuado. La razón de esto, según el erudito dueño de Henry Mintzberg, es que la planificación estratégica a menudo no es compatible con el equipo de alta dirección y sus objetivos de gestión estratégica.

Resolviendo conflicto

Video: La planificación estratégica en la gestión pública

Video: Planeación estratégica

Aunque puede surgir un conflicto fundamental entre la gestión estratégica y la planificación estratégica, es posible resolver este problema. De acuerdo con Mintzberg, planes estratégicos deben apoyar la gestión. Si lo hacen, los administradores estarán dispuestos a apoyar los planes estratégicos. Los planificadores estratégicos deben, por lo tanto, considerar cuidadosamente lo que el equipo de alta dirección quiere lograr a través de la gestión estratégica. Mediante la incorporación de estos objetivos y la presencia de las direcciones en el proceso de planificación estratégica, la gestión estratégica y la planificación estratégica pueden trabajar juntos.

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