¿Cuáles son los rasgos asociados con los empleados de alto desempeño?

Stephen Covey, en "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva", dice, "Nuestro carácter, básicamente, es un compuesto de nuestros hábitos." Covey define además hábito como "la intersección de conocimiento, la habilidad y el deseo." Cuando se juntan en esa intersección, que producen asociados de alto rendimiento. los empleados de alto rendimiento comparten varios rasgos que se han desarrollado en los hábitos y éstos los hacen exitosos. La práctica de estos rasgos hasta que se convierten en hábitos es la clave de su y de su organización, el éxito.

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De alto rendimiento empleados toman acción y son proactivos. Tratan de evitar problemas evitándolos antes de que puedan causar problemas. Los asociados que no se desempeñan bien esperan a eventos que ocurran y luego reaccionan a ellas. Lo que los empleados sobresaliente hacer es anticipar resultados mientras que la planificación para el futuro. Ellos planean para el éxito y no se detienen mientras se desarrollan los acontecimientos. Estos individuos de alto rendimiento están siempre ocupados y consistentemente lograr sus objetivos .. Este enfoque proactivo para el trabajo hace exitosos.

Tener metas y una visión del futuro son rasgos de empleados de alto rendimiento. El establecimiento de objetivos altos y luego sistemáticamente el logro de ellos son características de alto rendimiento. Los líderes de alto rendimiento también tienen una visión clara del futuro y tomar medidas cada día para hacer que el futuro sea una realidad. También son expertos en la comunicación de su visión y objetivos a sus empleados. objetivos claros, específicos y medibles establecen el tren logro en movimiento y los empleados de alto rendimiento a alcanzar sus objetivos de forma repetida.

No todas las tareas es crítica. empleados de alto desempeño entienden esto y dar prioridad a su trabajo diario. Una vez que sus tareas son priorizadas, excelentes asociados comienzan con la tarea más importante y trabajar en él hasta que esté completa. A medida que se desarrolla su día, los empleados de alto rendimiento ajustan sus horarios de manera que están trabajando en las tareas que la mayor parte de su negocio significan. Esta capacidad de priorizar conduce a mayores logros desde las tareas de mayor valor se completan en primer lugar.

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los empleados de alto rendimiento también son responsables de su trabajo. A ellos les gusta para medir su éxito y comparar sus resultados con los demás. Cuando se produce un error, un asociado de alto rendimiento tomará posesión por el problema y buscar los medios para corregirlo. Rendición de cuentas de su trabajo y posición es también un rasgo de estos excelentes asociados. Ellos buscarán maneras de desarrollar sus capacidades y las habilidades de las personas que dependen de ellos. Esta actitud "no hay excusas" produce resultados y elimina la culpa. De alto rendimiento aceptan tanto los buenos como los malos.