¿Cuáles son las estrategias de gestión?

Las estrategias de manejo ayudan liderazgo de alto nivel hacer un mejor uso de los recursos de una empresa, ya sean financieros, humanos o basada en el conocimiento. A las funciones de gestión de estrategia como una especie de hoja de ruta o plan, los administradores de guía en las mejores maneras de manejar empleados, implementar cambios y supervisar las estrategias de negocio y de crecimiento a largo plazo de la organización. Algunas estrategias de gestión se centran en aspectos específicos de explotación de una empresa, tales como las relaciones de crecimiento o de los empleados, mientras que otros se concentran en la integración de todos los aspectos por el bien de la empresa, sus empleados y sus clientes.

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las estrategias de gestión de crecimiento ayudan a las empresas a alcanzar sus objetivos a largo plazo, ayudar a los gestores a determinar qué tipo de crecimiento es mejor para la empresa, la rapidez con que se debe implementar y donde se encuentra la organización en relación a donde tiene que estar. Como parte de la gestión del crecimiento, las compañías a evaluar el modelo de negocio actual e identificar donde se necesita un cambio. Los gerentes se comprometen a continuación, la fase de planificación, la determinación de cuál es el papel de las diferentes divisiones de la obra en compañía de crecimiento de la compañía. A partir de esta información, la alta dirección puede entender mejor cómo planificar y cómo asignar los recursos para lograr un crecimiento en el nivel y la velocidad de la empresa necesita para seguir siendo competitivos.

La mayoría de las empresas tienen que implementar cambios significativos en algún momento de su desarrollo. las estrategias de gestión del cambio ayudan a los gerentes a decidir cuándo, dónde y cómo hacer el cambio y cómo ayudar a los empleados a entender los cambios. Tales estrategias también ayudan a los líderes controlan el cumplimiento de los cambios, miden su eficacia y asegurar que toda la organización se queda en el camino. Las empresas también pueden utilizar las estrategias de gestión del cambio para ayudarles a cambiar de dirección si el plan propuesto no está funcionando.

Dentro de los recursos humanos y la gestión de los empleados, los empleadores pueden recurrir a varias estrategias para ayudarles a relacionarse mejor con y motivar a su personal. psicólogo organizacional David G. Javitch recomienda el uso de una estrategia de gestión basada en la generación de un artículo “empresario” titulado “Motivar la generación X, la generación Y los trabajadores.” Se necesita una estrategia de gestión basada en la edad, Javitch dice, porque la administración de larga data acerca a Don `t se aplican también a los trabajadores más jóvenes. Con este tipo de estrategia de gestión, los empleadores tendrían en cuenta los antecedentes y los valores de los empleados, en lugar de utilizar un ‘todo lo que uno de talla única’ estrategia.

Los empleadores también pueden basar sus estrategias de gestión del grado de participación que quieren y el grado de independencia que otorgan los empleados. estrategias de gestión autocráticos, por ejemplo, otorgan menos independencia a los trabajadores, mientras que las estrategias permisivas otorgan los empleados más autonomía. Con las estrategias de gestión participativa, los empleadores desempeñan un papel más práctica en la gestión de los empleados y la organización.

Si los administradores desean una estrategia que les ayudará a supervisar toda la organización, que pueden recurrir a la teoría de contingencia, que hace hincapié en el examen y la evaluación de todos los factores de la situación. Los gerentes decidirá entonces qué factores son los más cruciales, y actúan sobre los primeros. Con esta estrategia, los gerentes no basta con ver el largo plazo meta- les continuamente re-evaluar las circunstancias y cambiar sus estilos de gestión, procesos u otros aspectos de las operaciones comerciales, según sea necesario.