Los empleados de retención vs. Sustitución de empleados

La gestión de la fuerza laboral de su empresa es una tarea permanente que requiere una evaluación constante para identificar a los empleados productivos y separarlos de los que son más adecuados para su sustitución. Pero la decisión entre el mantenimiento o sustitución de un empleado improductivo no es una tarea fácil. Las cuestiones financieras y legales pueden jugar en la decisión y ayudar a dar forma a su fuerza de trabajo, para mejor o peor.

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Hay varias razones por las que un empleado puede llegar a ser el blanco de una sustitución o retención de discusión. Los empleados que muestran un bajo nivel de productividad o una incapacidad para trabajar en equipo y seguir las instrucciones de la dirección son candidatos naturales para la sustitución. Las evaluaciones de desempeño identifican estos empleados e indicar cómo es exactamente lo que no cumplen con los estándares de la compañía. Los presupuestos también pueden dictar el reemplazo de los empleados, con ingresos bajos que obligó a reducir el tamaño de su fuerza de trabajo hasta que pueda permitirse el lujo de volver a contratar o sustituir a los trabajadores en el futuro.

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La reducción de horas de los empleados a tiempo parcial es una manera de reducir los costos al tiempo que conserva los trabajadores. Una congelación salarial o congelación de la contratación se estabilizará su nómina y permitirle retener a sus empleados actuales. En el caso de un empleado con un rendimiento pobre, terminación y sustitución sólo es la opción más extrema. También puede optar por volver a entrenar a los empleados con bajos índices de rendimiento, o transferirlos a posiciones con menos responsabilidad. Si necesita mejores trabajadores, invertir en el desarrollo del empleado puede ser una opción más rentable que buscan trabajadores con más habilidades que exigirán un salario más alto.

Las consideraciones de costo son una parte importante de la elección de la forma de gestionar el reemplazo de los empleados. De acuerdo con la Corporación SASHA, costes de sustitución del trabajador varían de un sector a otro. Estos costos incluyen los paquetes de compensación para los empleados que terminará y el costo de reclutamiento y capacitación para la sustitución. los costes de sustitución del trabajador para los que ganan $ 8 por hora rango de $ 3,000 a más de $ 20.000. El Departamento de Trabajo de EE.UU. sugiere a estimar que el reemplazo costará un tercio del salario anual de un empleado.

Además del costo de su empresa, los trabajadores en sustitución pueden tener efectos de gran alcance. Una alta tasa de rotación significa que necesita un departamento más grande y más caro de los recursos humanos para administrar reclutamiento, entrevistas, formación y documentación para impuestos, beneficios y autorización de los trabajadores. la sustitución del trabajador a gran escala también afecta a la economía, la creación de nuevos consumidores en paro que puedan buscar los beneficios de desempleo o incorporarse al mercado laboral con menos o diferentes habilidades que los trabajadores que contrata como reemplazos.

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Sustitución de los empleados pueden exponer su compañía a las demandas de los trabajadores que renuncien, independientemente de sus razones. Esto es especialmente probable con los trabajadores que caen en una clase protegida por motivos de raza, etnia, religión o género. Antes de sustituir cualquier empleado, asegúrese de que tiene una razón sólida que puede realizar copias de seguridad de datos, tales como evaluaciones de desempeño que muestran que sólo sus peores despedido empleados o registros financieros que indican una necesidad de reducir el tamaño de su fuerza de trabajo.