Pros y contras de liderazgo organizacional

Tanto en el sector público y privado, dirección de la organización es un elemento muy complejo de la estructura de cualquier organismo o empresa. Los atributos de un líder debe tener dentro de una organización pueden variar de una situación a otra. Además, puede haber muchos líderes dentro de una organización y cada una tiene diferentes funciones y responsabilidades. Además, el jefe, relación de subordinación es delicado y esa dinámica se ve obstaculizada por las circunstancias que se dan en los negocios todos los días en toda la organización. En todas las organizaciones, el aspecto del liderazgo tiene sus beneficios, así como sus problemas.

El liderazgo es característico que significa diferentes cosas para diferentes personas. Por ejemplo, de acuerdo con Kurt Lewin que fue el fundador de la psicología social y la Escuela Dinámica de grupo en la Universidad de Iowa, hay tres diferentes tipos de líderes: (1) autoritaria - un individuo-amenaza, coacción e intimidación (2) laissez -Feria - un tipo manos de líder que no da mucho dirección- (3) democrática - un líder que se centra en el “nosotros” de la organización y la forma de lograr metas juntos, como un grupo. estudio de estos tipos de líderes de Lewin llegó a la conclusión de que la productividad se maximiza bajo la conexión y el equipo de trabajo autoritario e interpersonal estaba en su punto más alto que el líder democrático. No es sorprendente que el líder laissez-feria tuvo el menor impacto en cualquiera de los trabajadores en el estudio.

Video: Habilidades de un líder centrado en valores. El verdadero liderazgo.

De acuerdo con este estudio, el liderazgo organizacional se aborda de manera diferente por diferentes gestores. Hay cosas buenas y malas sobre todo. Por ejemplo, en un primer aspecto, y autoritaria puede parecer como un líder negativo que se centra demasiado en la intimidación y las medidas coercitivas. Sin embargo, la productividad está en su punto más alto que ese tipo de liderazgo. Un líder laissez-fair Mi aspecto débil y desinteresado en objetivos de la organización, sin embargo, este líder puede fomentar la independencia del trabajador dentro de una organización.

El liderazgo es una parte de la estructura orgánica múltiple. Hoy en día, el medio ambiente que los líderes deben operar bajo está cambiando rápidamente. Por ejemplo, en el pasado, los líderes no tienen que lidiar con el intenso escrutinio y examen que está presente en la actualidad. En el sector público, el liderazgo puede ser aún más complicado. investigación y observación existentes indican que la toma de decisiones en los organismos públicos decisión estratégica se lleva a cabo en condiciones como la ambigüedad política, una mayor apertura de la participación de los medios en problemas, limitaciones artificiales de tiempo debido a la rotación política y coaliciones inestables debido a las relaciones políticas (Rainey 2003). Todas estas situaciones y circunstancias hacen que el liderazgo eficaz una tarea difícil.

Aunque existen diferentes tipos de líderes, el último objetivo de la organización es aumentar la productividad a través de la motivación. Motivar a los empleados implica la satisfacción de sus necesidades, así como las metas de producción de la organización. teoría de la autorrealización de Abraham Maslow se hace referencia a menudo por los líderes de éxito. Esta teoría describe la jerarquía de un trabajador de las necesidades que se han de cumplirse para que esa persona sea totalmente motivado. La necesidad de los trabajadores más alta es la auto-realización y la realización personal. Un buen líder, de acuerdo con Maslow debe fomentar esos sentimientos.

Video: Ejemplo de eficaz comunicacion!

Un líder debe desarrollar estrategias integradoras, dirigidas. Los problemas o preocupaciones de una organización deben ser identificados continuamente. Además, un buen líder debe desarrollar coaliciones amplias. Él o ella debe fomentar un ambiente de trabajo en equipo entre los subordinados y otros líderes. Un buen líder debe tener fuertes habilidades interpersonales. Por último, cualidades como la honestidad, la integridad y el compromiso ineludible con la propia misión de trabajo y la agencia afectan significativamente la capacidad del líder para tener éxito (Stillman 2005).

Para obtener más información sobre la dirección de la organización, de pago y envío "Reflexiones sobre la Administración Pública", de John Gaus. Además, el libro "La comprensión y Organismos Públicos Gestión" de Hal de lluvias es un gran recurso para la comprensión de la teoría organizacional y liderazgo.