Papel de la planificación de recursos humanos en el entorno empresarial global

Algunas empresas globales tienen un mínimo de operaciones fuera del país de origen. Las grandes multinacionales tienden a tener gran número de operaciones y el personal en lugares estratégicos de todo el mundo. Ya se trate de una tripulación mínima o una instalación completa, oficinas en el extranjero necesitan gestión de recursos humanos (HR). planificación de recursos humanos ayuda a diversos tipos de empresas funcionan en el entorno global, creando jerarquías de liderazgo capaces de supervisar una fuerza laboral culturalmente diversa.

gerentes de recursos humanos ayudan a los líderes mundiales de negocios en la elección de los países para colocar nuevas bases de operaciones, tales como fábricas u oficinas. los acuerdos comerciales del país de origen y la pertenencia en los administradores internacionales federaciones comerciales ayuda de recursos humanos eligen países con positivos globales trayectoria empresarial y las leyes laborales humanas. El clima político y económico del país debe ser considerado junto con el cumplimiento legal y de gobierno corporativo. gerentes de recursos humanos deben equilibrar la seguridad de los empleados con el entorno cultural del potencial nuevo país de acogida. A menudo, las operaciones en el extranjero tienen costos más bajos que las operaciones del país de origen, pero la mala planificación conduce a la pérdida de los empleados, aspectos legales y metidas de pata culturales que terminan costando más que el ahorro inicial.

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gerentes de recursos humanos aprenden sobre la cultura del país de acogida y enseñan a los empleados acerca de las diversas tradiciones de estilo de vida de la zona. comprensión cultural mantiene a los empleados extranjeros de ofender por error nativos y ayuda en la comunicación y el marketing. Elementos del entorno cultural de un país incluyen el idioma, la religión, los valores, la educación y la estructura social. Las empresas pueden encontrar más fácil para expandirse en los países con el mismo idioma que el país de origen, pero las diferencias culturales todavía entrar en juego, sin tener en cuenta las similitudes de comunicación.

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ofertas de planificación de recursos humanos globales con una gran cantidad de gestión del cambio, mucho más que cualquier empresa nacional ya existente. Reubicación, la formación y la orientación son una parte continua de las operaciones. la planificación de recursos humanos es una parte importante de la gestión del cambio y las funciones relacionadas. gerentes de recursos humanos globales crean planes para ayudar a los empleados de transición a las oficinas internacionales. Estos planes pueden incluir formas de romper las barreras de comunicación, sesiones informativas culturales y sugerencias sobre cómo manejar a los empleados extranjeros.

Los líderes de negocios y gerentes de recursos humanos trabajan juntos para decidir la forma de personal de las oficinas internacionales. La mayoría de las operaciones en el exterior incluyen una mezcla de base de operaciones y empleados de la empresa de acogida, aunque algunas empresas utilizan sólo los empleados nativos y otros podrían utilizar el personal de la sede de la casa. A veces, un gerente de Recursos Humanos base de operaciones se envía como parte de un equipo de configurar y personal de una oficina extranjera y dejará una vez que se establece la oficina.