Cuáles son las causas de la gestión ineficaz?

Los gerentes de negocios que no están adecuadamente capacitados y carecen de las habilidades clave pueden ser ineficaces en la dirección de los subordinados. Los gerentes que están cambiando constantemente objetivos puede confundir a los empleados que están tratando de dar prioridad a sus cargas de trabajo. Los administradores que utilizan un estilo de gestión dictatorial con los empleados altamente cualificados y experimentados pueden desmoralizar a los trabajadores. Para gestionar con eficacia y obtener el máximo rendimiento de los trabajadores, los gerentes necesitan una excelente comunicación y habilidades de las personas. También pueden revisar sus prácticas de motivación para asegurarse de que son eficaces para motivar a los empleados para trabajos de alta calidad.

habilidades de planificación pobres son una causa principal de la gestión ineficaz. El gerente que llama a una reunión para anunciar una prioridad urgente, sólo para llamar a otra reunión poco después y anunciar una prioridad diferente dará cuenta de que su estilo de gestión está confundiendo a sus subordinados. Un administrador eficaz será establecer metas e hitos para la consecución de esos objetivos de manera oportuna.

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Selección del estilo de dirección equivocada para adaptarse a la situación puede dar lugar a la gestión ineficaz. Algunos gerentes utilizan el estilo de liderazgo autocrático, donde el gerente toma todas las decisiones y da instrucciones a los empleados sobre cómo completar una tarea. Si bien este estilo de gestión puede funcionar bien cuando los plazos son muy ajustados y muchas personas están involucradas en el proyecto, en muchas situaciones subordinados son capaces de manejar la tarea por su cuenta. En ese caso, el administrador puede utilizar un estilo de liderazgo de entrenamiento y sólo intervendrá si es necesario.

Los gerentes que tienen habilidades de comunicación de negocios pobres también son ineficaces. la comunicación imprecisa en correos electrónicos, documentos, discursos y presentaciones puede conducir a una necesidad de clarificación y la duplicación de esfuerzos. Subordinados que se sientan a través de presentaciones aburridas y recibir direcciones poco claras pueden sufrir de baja moral y la falta de motivación para completar la tarea. Los gerentes efectivos deben comunicarse con los clientes y proveedores, así como los empleados.

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Algunas prácticas de manejo aceptadas son ineficaces para cumplir tareas y motivar a los empleados. Por ejemplo, la elección de un empleado del mes puede significar que otros empleados de alto rendimiento son reconocidos. Otra forma para los administradores para reconocer alto rendimiento es iniciar un sistema de recompensas para todas las actuaciones pendientes. Los exámenes anuales de rendimiento se puede perder la oportunidad de reconocer el desempeño de los empleados de una manera oportuna. Una alternativa sería que las evaluaciones de desempeño en curso.