Cómo ayudar a los miembros de un equipo de trabajo conjunto

Rete a su equipo con frecuencia para ayudar a forjar la unidad.
Rete a su equipo con frecuencia para ayudar a forjar la unidad. (Imagen: imagen Grupo de personas por Nikolay Okhitin de Fotolia.com
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Si usted es un miembro de un equipo o de su líder, reconocerá casos en los que las necesidades de grupos de informaciones de trabajo juntos. A menudo, estar en el mismo lugar al mismo tiempo, simplemente no es suficiente. la cohesión del equipo requiere de un trabajo constante hacia un objetivo común de todos los involucrados, así como la capacidad de resolver problemas en el camino. Afortunadamente, hay algunas cosas que puede hacer para poner en marcha esta mentalidad y crear la unidad en la que no existe ya.

Establecer una clara, común o meta o recordar al equipo de los objetivos que ya han sido establecidos.

Asegúrese de que todos los involucrados tiene el interés y la igualdad de oportunidades para alcanzar el objetivo. Para ello, evite la asignación de más recursos a algunas personas que en otras, ya que esto puede crear sentimientos de celos y desprecio. Para crear la cohesión, todo el mundo necesita para sentirse igual de importantes.

Video: ¿Qué es el trabajo en equipo? (Mejor video sobre Trabajo en Equipo)

Video: 8 Consejos para formar un equipo de trabajo efectivo

Establecer una mentalidad de trabajo en equipo, dando reconocimiento al grupo en lugar de a un individuo cuando se presenta una solución. Esto es todo el grupo de cuentas y reduce la competencia entre los miembros.

Preparar un plan de resolución de conflictos por hacer una lista de los procedimientos que detalle cuándo y cómo se resuelven los problemas. Por ejemplo, el plan podría requerir que el grupo se reúna durante 15 minutos cada semana para el propósito específico de la solución de problemas en grupo. El plan debe llamar para que el equipo funcione de forma rápida juntos para encontrar una solución en lugar de echarle la culpa. La resolución de conflictos es de suma importancia ya que los desacuerdos tienen que surgir cuando hay múltiples puntos de vista.

Implementar actividades de trabajo en equipo con frecuencia, como adivinanzas diarias que el grupo pueda resolver, búsquedas del tesoro o un fin de semana de desarrollo. Estos acontecimientos casuales ayudan a reforzar la importancia de la unión y la unión.

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