Tipos de trabajo en equipo

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntos hacia un objetivo o meta común. Según la enciclopedia en línea de negocios, 2ª edición, hay seis tipos básicos de equipos. Estos incluyen, autodirigido, liderazgo, resolución de problemas tradicionales informales y equipos virtuales. Cada tipo específico de equipo requiere su propio tipo individual de trabajo en equipo para lograr el éxito.

equipos informales se forman típicamente con fines sociales en comparación con el equipo de la tradición que se forma con un proceso de trabajo específico o meta en mente. Un ejemplo de un equipo informal sería un grupo de compañeros de trabajo que se reúnen de manera informal durante la hora del almuerzo para discutir problemas con el entorno de trabajo. Aunque este tipo de trabajo en equipo está formado sin una estructura formal, puede ser muy eficaz cuando los miembros del equipo se dedican a la consecución de un objetivo común. Por el contrario, los equipos de trabajo tradicionales son altamente estructurada y, a veces se confunden con el grupo de trabajo. El trabajo en equipo puede ser difícil de establecer, dentro de un equipo tradicional sin la identificación de un objetivo común al que todos los trabajadores se ponen de acuerdo y se comprometan.

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El equipo autodirigido es un equipo que define su propio propósito o los objetivos comunes y luego trabaja en conjunto para alcanzar dichos objetivos. En un equipo de este tipo, los trabajadores tienden a ser más entusiasta y desarrollarán un mayor sentido de la camaradería que dentro de un equipo tradicional. Este tipo de trabajo en equipo crea un sentido de responsabilidad compartida entre los miembros del equipo, así como el fomento de un mayor sentido de lealtad a la organización. el trabajo en equipo autodirigido también fomenta la innovación y la creatividad.

Video: Tipos de Trabajo en Equipo

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el trabajo en equipo de liderazgo es un tipo de trabajo en equipo que es esencial tanto para el equipo de liderazgo y el equipo de resolución de problemas. Los equipos de liderazgo por lo general consisten en un grupo de directivos u otros líderes de la organización que se reunió con el propósito de fomentar el trabajo en equipo entre los departamentos y unidades dentro de una organización. equipos de resolución de problemas son similares a los equipos de liderazgo en cuanto a que reúnen a los líderes de las unidades distintas de trabajar juntos para resolver un problema de organización. A fin de que el liderazgo y el trabajo en equipo para resolver un problema que sea eficaz, es esencial que el costo para el miembro del equipo de no participar en el trabajo en equipo activo sea mayor que el costo de trabajar juntos.

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La evolución de la tecnología para incluir software y multimedia opciones que alienten a las organizaciones a ampliar a mayores distancias geográficas también ha llevado a un aumento en el uso de equipos virtuales. Los equipos virtuales también pueden ser tradicionales, auto-directa o equipos de liderazgo. Uno de los retos de este tipo de trabajo en equipo es la mayor necesidad de la rendición de cuentas cuando se trata de los miembros del equipo que nunca puede encontrarse cara a cara. Sin embargo, cuando los equipos virtuales gestionar con éxito las necesidades de comunicación, que proporcionan una valiosa contribución a las organizaciones cada vez más globales.