Definición de una Declaración de Carta

Una declaración de la carta (también conocido como una carta del proyecto o la declaración de la misión, dependiendo del contexto) se utiliza para delinear las metas, los objetivos y los principios de un equipo determinado. declaraciones charter son versátiles y deben ser adaptados para satisfacer las necesidades y demandas de un grupo dado (u organización) específicos. Pueden ser formal o informal, detallada o generalizada. En esencia, una declaración de la carta debe ser la articulación más clara y directa de objetivos y motivaciones de un equipo.

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Las diversas partes que componen una declaración Carta varían. Para algunas declaraciones de la carta, muchos elementos tales como una declaración de misión, lista de objetivos y valores o principios lista pueden ser incluidos. Para otros estados de la carta, sólo uno o dos elementos pueden ser necesarios o apropiados. declaraciones charter son tanto documentos- interna y externa que proporcionan una organización con una filosofía de cohesión interna, al tiempo que demuestra a los grupos e individuos externos por qué y cómo, las funciones del equipo.

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Una declaración de la carta debe conectarse el estado actual del equipo o de la organización y hablar con sus habilidades, competencias y objetivos. La presente debe estar vinculado con el futuro a través de la declaración de la carta también. Cómo cada uno de estos tres elementos forjará un camino hacia el logro de los objetivos articulados mantendrá a todos los miembros del equipo se centró en la consecución de un objetivo unificado. metodologías y parámetros claramente establecidos para el éxito son signos de un comunicado la carta fuerte.

Se requiere la motivación interna fuerte para mantener un equipo centrado en un objetivo común, y una declaración Carta ayudará a los miembros del equipo de la piedra de afilar, dándoles una hoja de ruta común para el éxito. Una identidad compartida y, a continuación, se debe establecer. Un sentido de camaradería y la cohesión entre los miembros del equipo de liderazgo y es fundamental para asegurar el éxito. Además, el propósito de la organización o del equipo se define por su declaración de la carta.

Hay tres cuestiones fundamentales que deben ser contestadas en el desarrollo de una declaración de la carta. En primer lugar, ¿qué hace el equipo? Por ejemplo, ¿cuáles son sus funciones esenciales, características y capacidades. En segundo lugar, ¿quién es el público objetivo de las capacidades del equipo? Será la organización centrarse en la atención al cliente? Los pacientes? ¿O hay alguien o algo más en el extremo receptor de las capacidades del equipo? Por último, cómo se realizará el trabajo? ¿Cuáles son las estrategias y las métricas de éxito del equipo?

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La declaración de la carta debe ser integrado en colaboración, también, en la filosofía de la organización más amplia. La visión de la organización debe ser apoyada y reforzada, por la declaración de la carta. Mientras que una visión puede articular lo objetivos de largo alcance de la organización son, la declaración de la carta proporciona el marco y se anticipa a las necesidades y habilidades para alcanzar esos objetivos.