Cómo escribir un plan de acción para la Planificación Estratégica

El establecimiento de un plan estratégico en el proceso puede aprovechar el entusiasmo e ideas para mejorar las operaciones y la productividad global de la empresa. Establecía un plan de acción puede inculcar un sentido de pertenencia a un nivel profundo de la empresa. Tienen todos los participantes comprendan el propósito del plan para mantener la moral alta. Utilizar el plan de acción como una forma de alcanzar las metas y objetivos corporativos.

Cosas que necesitará

Seleccionar qué elementos de la empresa conseguirá la atención del plan estratégico: la misión y declaración de valores, operaciones, marketing, o la moral de los empleados. Escribir un resumen de una página o dos páginas que describe cómo el plan de acción ayudará en la formación del plan estratégico y el estado lo que el proceso de planificación estratégica debe lograr.

Hacer sesiones de estrategia parte de una agenda de la reunión regular y comprometerse a evaluar el plan estratégico, una vez que está escrito. Siga el consejo de Robert Kaplan, profesor de Harvard Business School, que “El equipo directivo tiene que tener regular, probablemente mensuales, reuniones que se centran sólo en la estrategia.”

Asignar acciones y el personal para seguir adelante con objetivos de la estrategia, como la elaboración del plan estratégico. “Siempre especificar quién es responsable de qué y cuándo”, escribe el autor dueño de Constance Gutske en el artículo “Guía para la creación de un plan estratégico de la pequeña empresa.” “Dentro de los primeros 90 días, realizar exámenes regulares, de modo que los miembros del equipo saben lo se espera de ellos. Designar puntuales personas que miden el plan estratégico cada cuarto de su éxito en el camino “.

Crear pequeños equipos de trabajo para elaborar partes específicas de un plan estratégico en empresas con múltiples empleados o grupos de interés. Nombrar a un facilitador que el seguimiento con cada grupo en sus tareas. Dirigir el facilitador para listar los equipos y sus pasos, se les han asignado.

Video: Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada Mier

Instruir a los equipos a la lista hechos tales como tendencias de la industria, los supuestos de cada miembro del equipo hace, o suposiciones que niveles directivos hacen. Escribir cómo estos hechos y suposiciones pueden afectar el proceso de planificación estratégica. Haga que los equipos hacen recomendaciones para las metas y objetivos necesarios para alcanzar objetivos específicos, ya sea de operaciones, producción, comercialización, o las ventas.

Video: Cómo elaborar matriz FODA y Plan de Acción para los proyectos de aprendizaje del PNFE UBV

Video: Cómo hacer un plan estratégico paso a paso con una plantilla

Reunir los documentos. Resumir el propósito para el proceso en una sola página, los pasos de acción que se tomarán, y los individuos o equipos más pequeños que son responsables. Establecer un plazo inicial de reunir a los participantes y comenzar el proceso de planificación estratégica.