Principios de desarrollo y los planes estratégicos de desarrollo

Un plan estratégico es una declaración clara orientación de los valores, creencias y principios rectores que serán utilizados por su organización para determinar el tipo de empresa que desea ser. A la hora de desarrollar claramente su plan de gastos, puede asegurarse de que funciona en el presente y que tiene en cuenta los cambios del futuro. La aplicación del plan será más fácil si toda la organización está a bordo desde el principio del proceso de planificación.

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Puede haber personas que han venido de varias organizaciones diferentes que tenían múltiples formas de dar con un plan estratégico. Incluso antes de empezar a desarrollar el plan, usted y los miembros de su empresa debe ponerse de acuerdo sobre un método de desarrollo. Su compañía de muchos desean crear un comité de planificación estratégica o de un grupo de trabajo que incluye a miembros de cada departamento. Algunas compañías programar un fin de semana para llegar a su plan anual o una empresa de una sola vez. Si su empresa aún es joven, es posible que sólo desea implementar un plan de un año en lugar de un plan para el futuro. Sólo continuar con su plan estratégico si su organización está de acuerdo sobre el proceso de planificación estratégica.

Su organización debe determinar lo que es ahora y lo que quiere ser en el futuro. Por ejemplo, el Starbucks Coffee Company tiene un plan no sólo para servir el café, sino también para mejorar la relación con los clientes, la vida de las personas que cultivan su café, y los barrios en los que se ubican las tiendas. Su empresa necesita saber todos los aspectos de su cultura. El plan estratégico debe incluir cómo planea su negocio para ayudar a los clientes, cómo sus empleados van a trabajar juntos y cómo la empresa va a afectar al mundo en general.

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Para su empresa para determinar lo que se concentre en un plan estratégico, debe averiguar las fortalezas y debilidades de su empresa. Algunas empresas contratan a un consultor para ponerse en contacto con los miembros de la empresa, las partes interesadas y la comunidad para determinar lo que la empresa se ve como desde el exterior. Esto también puede ayudar a averiguar ideas de cómo la empresa debe mejorar su imagen y su enfoque interno. Estos resultados se determinan a veces por una exploración del entorno, que descubre FODA de una organización (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas).

Los valores presentados en un plan estratégico se han vuelto cada vez más importante en el entorno empresarial actual. Muchos planes estratégicos incluyen secciones que se centran en la comunidad de la visión, misión y valores que una empresa tiene para el futuro. Examinar los valores que están en manos de la junta y el personal, la manera en que su empresa desea mejorar la comunidad en torno a ella y la finalidad para la que su empresa existe.