La importancia de la alineación estratégica

Las empresas invierten en nuevos sistemas de información, implementar metodologías de mejora de procesos Seis Sigma, y ​​desarrollar nuevos productos y servicios y aún no reciben el beneficio o retorno de la inversión que están buscando. Esto se debe a que su inversión o el despliegue de su inversión no era "estratégicamente alineado" con su misión corporativa, estrategia o visión.

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El alineamiento estratégico vincula los sistemas de organización, procesos de negocio y la estructura organizativa de una manera que logre el resultado más óptimo. Más específicamente, la alineación estratégica logra los resultados más óptimos en relación con la visión y las expectativas del director general, consejo de administración o los accionistas.

Video: Planeación Estratégica Personal #1- IMPORTANCIA - Planificación Estratégica Personal

De acuerdo con Strategic Alignment Inc, en muchos casos, la alineación se inicia con la reorientación de los esfuerzos de los líderes de alto nivel para enfocar de manera más estratégica en lugar de reaccionar a día a día las preocupaciones operacionales. A partir de este cambio de dirección, los principales líderes pueden evaluar y ajustar los procesos como aplicables para lograr resultados óptimos.

Video: ¿Qué importancia tiene la planeación?

Para lograr la alineación estratégica, los líderes empresariales tienen muchas herramientas a su disposición. Una de estas herramientas es Sistemas de Información de Gestión (SIG). sistemas de información MIS recoger datos, analizarlos y ofrecer inteligencia empresarial de misión crítica en la forma de informes a los principales líderes para ayudarles a tomar decisiones estratégicas. Otra herramienta es un cuadro de mando equilibrio. El sistema de equilibrio cuadro de mando es una estratégicas empresas de planificación y metodología de gestión utilizan para alinear las actividades de negocios con la empresa estratégica visión, estrategia y objetivos.