Estrategias para desalentar la holgazanería social en un equipo

En el lugar de trabajo, la holgazanería social dentro de un equipo significa que algunos miembros pasan más tiempo socializando o participar en actividades no laborales. Este comportamiento puede causar problemas a la dinámica del equipo. Los miembros activos del equipo deben tomar el relevo de los mocasines, que pueden causar resentimiento. Un equipo bien conectada puede hacer un proyecto sin problemas y sentirse a gusto con los demás es un aspecto importante del equipo. Sin embargo, los mocasines sociales pueden hacer fracasar el equipo. La gerencia debe estar alerta a esta actividad y asegurar que el equipo está cohesionado.

Un gerente puede reducir la holgazanería social examinado sistemáticamente la forma en que cada individuo contribuye al esfuerzo del equipo. Aunque el proyecto en su conjunto podría ser asignado a un grupo, las tareas se pueden desglosar en las responsabilidades individuales. El director, entonces puede evaluar cómo cada persona está contribuyendo. Por ejemplo, si una persona tiene la tarea de crear un presupuesto, mientras que otro tiene el cometido de crear una estrategia de marketing, el administrador puede mantener cada persona responsable de llevar a cabo. Cuando se producen las reuniones del equipo, cada persona comparte lo que ha logrado hacia su tarea y el proyecto en general. Un buen gerente debe ser capaz de determinar quién está llevando a cabo las tareas. Puede ser sutil, sin embargo, debido a que algunas personas en un equipo va a intensificar y realizar el trabajo de manera que todo el proyecto no falla. Se necesita buena capacidad de escucha por el gerente de notar que lleva a cabo la tarea.

Se espera que la holgazanería social en cierta medida. Si un gran juego estaba en la televisión durante el fin de semana, los aficionados hablan lunes por la mañana y podrían pasar demasiado tiempo en la conversación. Aunque esta es la holgazanería social, los empleados no se dan cuenta de que la conversación duró 20 minutos. Si un administrador simplemente camina, el empleado se le recuerda por qué está allí y por lo general volver al trabajo. La página web administradores de TI Bandeja de entrada explica este es un estilo de gestión denominado Gestión por caminar. Se permite que los empleados saben que son conscientes de lo que ocurre en la empresa.

Cuando se encuentra con un grupo de empleados holgazanería, puede sutilmente recordarles sus responsabilidades de trabajo. Muchos empleados no tienen la intención de holgazanear por cantidades excesivas de tiempo. Una persona podría simplemente necesita que se le recuerde que está cayendo en malos hábitos. El gerente puede decir algo agradable y luego pedirle al empleado lo que está en su lista de tareas para el día o preguntarle cómo va una parte particular del proyecto. Para ello se utilizará el empleado volver a pensar en su trabajo y ella a menudo volver al trabajo. Si esta es una situación ocasional, un recordatorio suave es apropiado. Si la holgazanería social ocurre con frecuencia, pueden ser necesarios métodos más fuertes.

Cuando un empleado se involucra constantemente en la holgazanería social o cuando otro miembro del equipo expresa una queja, un administrador tiene que tomar medidas. Esto puede requerir una discusión directa con el empleado o grupo de empleados que está holgazaneando. El gerente debe establecer claramente las expectativas de la compañía. La discusión todavía puede ser de apoyo y fomentar la interacción del equipo, pero al hacer el punto claramente que la holgazanería excesivo no puede ocurrir, los empleados entienden. Si se requiere una amonestación más tarde, el empleado sabe que es un problema continuo que debe parar.