Cómo construir una programación en la construcción comercial

El horario para un proyecto de construcción comercial debe proporcionar una visión general que incluye una lista de tareas y una línea de tiempo de principio a fin. El objetivo es organizar las miles de personas y tareas involucradas en la construcción. Un programa de efectivo reflejará el alcance del proyecto, identificar las rutas críticas y entregables, y estimar la fecha de finalización. El director del proyecto normalmente construye un programa maestro de dos partes que incluye un desglose del trabajo y de la línea de tiempo. El director del proyecto también construye una línea de tiempo para cada subcontratista.

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Determinar la estructura de desglose del trabajo y construir los esquemas después el plan del proyecto y el presupuesto estimado es completa. Consulte el plan de proyecto en la construcción de la estructura de división del trabajo y el calendario para asegurar cada entrega es razonable y clara. Utilice el software de diagramación para crear la estructura de desglose del trabajo y construir el programa con una hoja de cálculo o software de planificación de proyectos.

A las funciones de estructura de desglose de trabajo como una visión general principal que define el alcance de un proyecto. Se clasifica resultados y productos, por lo general en un formato de árbol jerárquico. Identificar categorías principales, tales como el diseño, la adquisición, construcción y puesta en el nivel superior, y las subcategorías en el segundo nivel. Por ejemplo, las subcategorías de diseño podrían incluir arquitectónico, civil, estructural, mecánica y eléctrica y diseños de paisaje. Definir los productos de trabajo progresivamente más pequeñas en cada nivel restante hasta salidas dentro de cada subcategoría están totalmente definidos. Por último, asignar números de identificación de tipo de esquema para cada categoría, subcategoría y todas las entregas.

Las actividades de las listas de programa maestro y enlaces de construcción en los productos entregables identificados en el programa de división del trabajo. Crear un gráfico de barras de Gantt que las listas de tareas por categoría en el orden del sistema de programación de numeración de división del trabajo. Incluir categorías, subcategorías y tareas en una columna de “Actividades”. Identificar a la persona responsable de cada resultado en la segunda columna. Introduzca la fecha de inicio y final estimado para todo el proyecto de construcción, las tareas de cada subcategoría y, por último, para cada resultado para crear el gráfico de barras. A continuación, crear enlaces para identificar sus dependencias - tareas que no puede comenzar hasta que otra tarea se ha completado. Por ejemplo, vincular la excavación de la cimentación y de verter el hormigón en ella.

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ejemplos de subcontratistas identificar tareas y verificar las fechas de finalización para arquitectos, ingenieros y subcontratistas. Esto es vital para la coordinación de los esfuerzos y evitando retrasos que podrían resultar en multas daños y perjuicios que se producen cuando no cumple con la línea de tiempo predeterminado. subcontratistas plazos siguen el mismo formato de diagrama de Gantt como el programa maestro. Utilice las opciones de filtrado para crear horarios de descanso, o crear un nuevo diagrama de Gantt para cada subcontratista si su software no tiene esta opción.