¿Cómo reducir la rotación de personal

Cómo reducir la rotación de personal. La rotación de personal puede ser costoso, especialmente para una pequeña empresa con pocos empleados. Cada vez que sale de un empleado, puede haber gastos de publicidad de la posición y la formación de los nuevos empleados. Para disminuir la rotación de personal en cualquier empresa, es crucial para mantener a los empleados felices donde están.

Ofrecer condiciones de trabajo justas y de pago por encima del promedio. Verificar el pago y los beneficios ofrecidos a los empleados de sus competidores y aumentar los salarios de sus empleados cuando sea necesario.

Conozca a sus empleados. Entender sus preocupaciones y escuchar sus quejas. Ser accesible en cualquier momento un empleado tiene un problema para que usted pueda resolver. Aceptar sugerencias, incluso de los empleados de bajo nivel.

Video: ESTRATEGIAS PARA REDUCIR LA ROTACION DE CAPITAL HUMANO

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Pensar en los incentivos que disminuyan el volumen de negocio. Ofrecer bonificaciones o premios para los niveles específicos de la productividad. Dar incentivos monetarios regularmente cuando justificada, y puede estar seguro de que cada empleado estará interesado en quedarse para la próxima ronda de incentivos.

Video: Cómo Reducir La Rotación De Personal En Las Empresas

Permitir que las oportunidades de promoción. Escuchar a los empleados que desean cruzar el tren para otras habilidades o para ser considerado para promociones. Recuerde que los empleados estarán más dispuestos a quedarse si tienen un futuro con la empresa.

Video: Cómo reducir la rotación de personal | Parte 1 de 3: Mejorar el entorno laboral

Comience con los empleados de calidad con un buen historial de trabajo. Mira para los empleados que tienen pocas o inexistentes lagunas en sus hojas de vida. Contratar a los empleados con una historia de lealtad a la empresa y el mantenimiento del empleo.

Manténgase en comunicación con sus empleados. Mantenerse por delante de cualquier problema que pudiera estar gestándose entre los empleados y tratar de mantener el lugar de trabajo agradable. Haga que cada empleado se sienta como una parte importante e insustituible de la empresa.